Nasi pracownicy
Nasza strategia ESG określa priorytety, którymi się kierujemy w zarządzaniu pracownikami. Są to: rozwój zawodowy, wzmocnienie kultury równości, różnorodności i otwartości oraz bezpieczeństwo codziennej pracy.
Nasza strategia ESG określa priorytety, którymi się kierujemy w zarządzaniu pracownikami. Są to: rozwój zawodowy, wzmocnienie kultury równości, różnorodności i otwartości oraz bezpieczeństwo codziennej pracy.
Oferujemy pracę w nowoczesnej branży chemicznej i wspieramy rozwój zawodowy wszystkich członków naszej załogi. Chcemy, aby każdy pracownik mógł realizować swoje ambicje wraz z Grupą Azoty i miał poczucie, że może liczyć na wsparcie pracodawcy w karierze zawodowej. Czujemy się odpowiedzialni za naszych ludzi, a bezpieczeństwo codziennej pracy ma bezwzględny priorytet w każdej spółce tworzącej Grupę.
Nasi pracownicy otrzymują atrakcyjne wynagrodzenie, adekwatne do zajmowanego stanowiska, umiejętności i ponoszonej odpowiedzialności. Zapewniamy też bogaty pakiet benefitów oraz pełnoetatowe zatrudnienie. Każda z naszych najważniejszych spółek jest znaczącym i cenionym pracodawcą w regionie.
Kwestie zarządzania obszarem pracowniczym szczegółowo omówiono w zakładowych układach zbiorowych pracy, indywidualnie opracowanych i wdrożonych przez każdą spółkę z Grupy. Układy zbiorowe regulują m.in. czas pracy oraz zasady wynagradzania pracowników, wypłacania dodatków do wynagrodzeń i innych składników wynagrodzeń, a także warunki wypłat świadczeń innych niż wynagrodzenia za pracę (odprawy emerytalno-rentowe, pośmiertne). Polityka personalna w Grupie Azoty S.A. oraz w Grupie Azoty Police oparta jest o Strategię personalną, która określa podejście do zarządzania obszarem pracowniczym, składają się na nią procedury, zasady i zwyczaje dotyczące postępowania z pracownikami. Dodatkowo w Grupie Azoty S.A., Grupie Azoty Puławy oraz w większości spółek Grupy Kapitałowej Grupa Azoty Puławy wdrożyliśmy regulamin pracy.
Grupa Azoty znalazła się na pierwszym miejscu rankingu magazynu „Forbes” Poland’s Best Employers 2022 w kategorii: Wydobycie ropy i gazu, górnictwo, przemysł chemiczny. To awans o jedną pozycję względem roku poprzedniego. W ogólnym zestawieniu Grupa zajęła 17. miejsce.
Na koniec 2022 roku w Grupie Azoty pracowało 15 858 osób, z czego blisko 10 tysięcy (62,4%) – w czterech największych spółkach. W porównaniu z rokiem 2021 poziom zatrudnienia w tych spółkach zmienił się o 40 osób. Działamy zawsze zgodnie z kodeksem pracy i zatrudniamy pracowników na podstawie umowy o pracę – niemal 91% wszystkich umów o pracę stanowią umowy na czas nieokreślony.
Pracownicy Grupy Azoty z podziałem na płeć i typ umowy (liczba osób)
2021 | 2022 | ||||
---|---|---|---|---|---|
K | M | K | M | ||
Grupa Azoty S.A. | Na czas nieokreślony | 639 | 1 462 | 632 | 1 454 |
Na czas określony | 16 | 38 | 26 | 35 | |
Suma | 655 | 1 500 | 658 | 1 489 | |
Grupa Azoty PUŁAWY | Na czas nieokreślony | 718 | 2 600 | 704 | 2 599 |
Na czas określony | 77 | 229 | 89 | 254 | |
Suma | 795 | 2 829 | 793 | 2 853 | |
Grupa Azoty POLICE | Na czas nieokreślony | 500 | 1 827 | 504 | 1 768 |
Na czas określony | 44 | 146 | 49 | 194 | |
Suma | 544 | 1 973 | 553 | 1 962 | |
Grupa Azoty KĘDZIERZYN | Na czas nieokreślony | 394 | 988 | 405 | 972 |
Na czas określony | 65 | 115 | 82 | 130 | |
Suma | 459 | 1 103 | 487 | 1 102 | |
Suma | 2 453 | 7 405 | 2 491 | 7 406 | |
9 858 | 9 897 |
Pracownicy Grupy Azoty z podziałem na płeć i wymiar zatrudnienia (liczba osób)
2020 | 2021 | ||||
---|---|---|---|---|---|
K | M | K | M | ||
Grupa Azoty S.A. | Niepełny etat | 3 | 6 | 4 | 8 |
Pełny etat | 652 | 1 494 | 654 | 1 481 | |
Suma | 655 | 1 500 | 658 | 1 489 | |
2 155 | 2 147 | ||||
Grupa Azoty PUŁAWY | Niepełny etat | 2 | 0 | 3 | 0 |
Pełny etat | 793 | 2 829 | 790 | 2 853 | |
Suma | 795 | 2 829 | 793 | 2 853 | |
3 624 | 3 646 | ||||
Grupa Azoty POLICE | Niepełny etat | 3 | 1 | 3 | 1 |
Pełny etat | 541 | 1 972 | 550 | 1 961 | |
Suma | 544 | 1 973 | 553 | 1 962 | |
2 517 | 2 515 | ||||
Grupa Azoty KĘDZIERZYN | Niepełny etat | 3 | 1 | 4 | 1 |
Pełny etat | 456 | 1 102 | 483 | 1 101 | |
Suma | 459 | 1 103 | 487 | 1 102 | |
1 562 | 1 589 | ||||
Suma | 2 453 | 7 405 | 2 491 | 7 406 | |
9 858 | 9 897 |
Powyższe tabele prezentują stan zatrudnienia na dzień 31.12.2021 oraz 31.12.2022 r. i obejmują pracowników zatrudnionych wyłącznie na podstawie umowy o pracę, bez umów cywilnoprawnych (tj. umów-zleceń, kontraktów menadżerskich i dotyczących zarządu), a także z pominięciem osób przebywających na urlopach bezpłatnych, wychowawczych i rehabilitacyjnych. Dane zostały przedstawione w przeliczeniu na osoby (ang. in head count). W 2022 roku w Grupie nie były zatrudnione osoby bez zagwarantowanych godzin pracy. Nie wystąpiły znaczące wahania w liczbie pracowników pomiędzy okresami sprawozdawczymi.
Osoby wykonujące pracę na rzecz Grupy Azoty z podziałem na płeć i typ umowy
Grupa Azoty S.A. | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty KĘDZIERZYN | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022 | ||||||||
K | M | K | M | K | M | K | M | |
Umowa zlecenia | 7 | 33 | 6 | 7 | 10 | 5 | 5 | 9 |
Umowa o dzieło | 0 | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Umowa o świadczenie usług (samozatrudnienie, B2B) | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Kontrakt menadżerski | 0 | 7 | 11 | 22 | 0 | 0 | 0 | 7 |
Pracownicy z agencji pracy | 0 | 0 | 8 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Umowa o praktyki absolwenckie bezpłatne | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 37 | 29 |
Staże we współpracy z Powiatowymi Urzędami Pracy | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 |
SUMA | 7 | 44 | 28 | 34 | 10 | 5 | 43 | 46 |
51 | 62 | 15 | 89 |
Powyższa tabela przedstawia dane dotyczące współpracowników na dzień 31.12.2022, czyli osób wykonujących pracę na rzecz firmy na podstawie umów cywilnoprawnych. Dane zostały przedstawione w przeliczeniu na osoby (ang. in head count). W przypadku umów zawieranych ze studentami w ramach praktyk i stażów ich głównym zadaniem jest m.in. promowanie firmy na łamach uczelni, w kręgach akademickich oraz poza nimi. W pozostałych przypadkach rodzaj wykonywanych prac jest różnorodnych w zależności od bieżących potrzeb organizacji i obejmuje np. redagowanie tekstów w ramach prowadzonej strony internetowej oraz pisanie artykułów dotyczących marek produkowanych wchodzących w skład Grupy Kapitałowej. Nie wystąpiły znaczące wahania w liczbie pracowników pomiędzy okresami sprawozdawczymi.
Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie pracowników według płci oraz wieku1
W żadnej z naszych czołowych spółek nie zaszły znaczące zmiany w strukturze zatrudnienia w stosunku do roku 2021. Największą grupę naszych pracowników tworzą mężczyźni w wieku od 30 do 50 lat zajmujący stanowiska robotnicze. Kobiety stanowią większość (95%) personelu laboratorium i 33% osób zatrudnionych na stanowiskach kierownika. Wśród wyższej kadry zarządzającej udział kobiet wynosi ponad 24%. W 2022 roku wśród pracowników wszystkich znaczących spółek Grupy Azoty przeważały osoby w wieku 30-50 lat. Druga w tym zestawieniu grupa to pracownicy w wieku 50+.
1 W celu zachowania spójności danych wskaźnik GRI 405-1 obejmuje pracowników zatrudnionych wyłącznie na umowę o pracę, bez umów cywilnoprawnych (tj. umów-zleceń, kontraktów menadżerskich i dotyczących zarządu).
Liczba pracowników z uwzględnieniem płci i struktury zatrudnienia
Grupa Azoty S.A. | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty KĘDZIERZYN | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||
K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | |
Aparatowi | 30 | 550 | 26 | 526 | 14 | 1 081 | 12 | 1 081 | 8 | 1 151 | 6 | 1 143 | 23 | 657 | 22 | 564 |
Inne robotnicze | 44 | 435 | 41 | 433 | 94 | 953 | 87 | 989 | 72 | 350 | 69 | 354 | 21 | 109 | 19 | 110 |
Kierownicy | 41 | 77 | 42 | 91 | 54 | 123 | 53 | 119 | 26 | 83 | 28 | 79 | 46 | 59 | 51 | 61 |
Laboranci | 194 | 12 | 199 | 13 | 181 | 1 | 180 | 2 | 180 | 8 | 180 | 6 | 114 | 13 | 114 | 13 |
Mistrzowie | 11 | 108 | 11 | 101 | 19 | 243 | 17 | 243 | 17 | 128 | 17 | 129 | 8 | 82 | 7 | 84 |
Samodzielni | 148 | 85 | 143 | 81 | 124 | 46 | 123 | 43 | 6 | 0 | 7 | 0 | 86 | 43 | 91 | 36 |
Specjaliści | 178 | 205 | 188 | 215 | 291 | 337 | 301 | 332 | 230 | 231 | 241 | 229 | 156 | 125 | 180 | 129 |
Wyższa kadra menedżerska | 9 | 28 | 8 | 29 | 18 | 45 | 19 | 45 | 5 | 22 | 5 | 22 | 5 | 15 | 3 | 15 |
SUMA | 655 | 1 500 | 658 | 1 489 | 795 | 2 829 | 792 | 2 854 | 544 | 1 973 | 553 | 1 962 | 459 | 1 103 | 487 | 1 102 |
2 155 | 2 147 | 3 624 | 3 646 | 2 517 | 2 515 | 1 562 | 1 589 |
Skład Zarządu w podziale na płeć (liczba i odsetek) na dzień 31.12.2022 r.
Grupa Azoty S.A. | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty KĘDZIERZYN | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||
K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | |
Liczba | 0 | 7 | 0 | 7 | 0 | 4 | 2 | 3 | 1 | 3 | 1 | 3 | 0 | 5 | 0 | 5 |
Procent (%) | 0 | 100 | 0 | 100 | 0 | 100 | 40 | 60 | 25 | 75 | 25 | 75 | 0 | 100 | 0 | 100 |
Skład Rady Nadzorczej w podziale na płeć (liczba i odsetek) na dzień 31.12.2022 r.
Grupa Azoty S.A. | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty KĘDZIERZYN | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022 | 2022 | 2022 | 2022 | |||||
K | M | K | M | K | M | K | M | |
Liczba | 2 | 7 | 1 | 5 | 4 | 2 | 1 | 6 |
Procent (%) | 22,2 | 77,8 | 16,7 | 83,3 | 66,7 | 33,3 | 14,3 | 85,7 |
Odsetek pracowników z uwzględnieniem płci i struktury zatrudnienia [%]
Grupa Azoty S.A. | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty KĘDZIERZYN | |||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |||||||||
M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | M | K | |
Aparatowi | 25,52 | 1,39 | 24,5 | 1,21 | 29,83 | 0,39 | 29,65 | 0,33 | 45,73 | 0,32 | 45,45 | 0,24 | 42,06 | 1,47 | 41,16 | 1,38 |
Inne robotnicze | 20,19 | 2,04 | 20,17 | 1,9 | 26,30 | 2,59 | 27,12 | 2,39 | 13,91 | 2,86 | 14,08 | 2,75 | 6,98 | 1,34 | 6,92 | 1,19 |
Kierownicy | 3,57 | 1,90 | 4,24 | 1,96 | 3,39 | 1,49 | 3,26 | 1,45 | 3,30 | 1,03 | 3,14 | 1,11 | 3,78 | 2,94 | 3,84 | 3,21 |
Laboranci | 0,56 | 9,00 | 0,61 | 9,28 | 0,03 | 4,99 | 0,05 | 4,94 | 0,32 | 7,15 | 0,24 | 7,16 | 0,83 | 7,30 | 0,82 | 7,17 |
Mistrzowie | 5,01 | 0,51 | 4,71 | 0,51 | 6,71 | 0,52 | 6,67 | 0,47 | 5,09 | 0,68 | 5,13 | 0,68 | 5,25 | 0,51 | 5,28 | 0,44 |
Samodzielni | 3,94 | 6,87 | 3,78 | 6,66 | 1,27 | 3,42 | 1,18 | 3,37 | 0,00 | 0,24 | 0 | 0,28 | 2,75 | 5,51 | 2,26 | 5,73 |
Specjaliści | 9,51 | 8,26 | 10,01 | 8,76 | 9,30 | 8,03 | 9,1 | 8,26 | 9,18 | 9,14 | 9,11 | 9,58 | 8,00 | 9,99 | 8,12 | 11,33 |
Wyższa kadra menedżerska | 1,30 | 0,42 | 1,35 | 0,37 | 1,24 | 0,50 | 1,23 | 0,52 | 0,87 | 0,20 | 0,88 | 0,2 | 0,96 | 0,32 | 0,95 | 0,19 |
Odsetek pracowników ze względu na wiek i strukturę zatrudnienia [%]
Grupa Azoty S.A. | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty KĘDZIERZYN | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Kategorie pracowników | Wiek | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 |
Apartowi | <30 | 1,48 | 1,07 | 3,67 | 3,18 | 8,18 | 8,83 | 2,56 | 2,08 |
30–50 | 12,67 | 10,43 | 18,82 | 18,6 | 26,50 | 26,36 | 23,37 | 23,16 | |
50+ | 12,76 | 14,21 | 7,73 | 8,2 | 11,36 | 10,5 | 17,61 | 17,31 | |
Inne robotnicze | <30 | 2,69 | 2,38 | 2,26 | 2,61 | 2,42 | 2,54 | 0,26 | 0,31 |
30–50 | 8,96 | 8,71 | 14,65 | 15,11 | 8,78 | 9,58 | 4,42 | 4,15 | |
50+ | 10,58 | 10,99 | 11,98 | 11,79 | 5,56 | 4,69 | 3,65 | 3,65 | |
Kierownicy | <30 | 0,09 | 0,14 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,04 | 0,00 | 0,00 |
30–50 | 3,02 | 3,31 | 2,04 | 1,78 | 2,70 | 2,9 | 3,71 | 3,96 | |
50+ | 2,37 | 2,75 | 2,84 | 2,93 | 1,63 | 1,31 | 3,01 | 3,08 | |
Laboranci | <30 | 1,44 | 1,58 | 0,75 | 0,88 | 1,35 | 1,27 | 2,05 | 2,08 |
30–50 | 3,06 | 2,7 | 2,10 | 2,19 | 4,17 | 4,14 | 2,94 | 3,08 | |
50+ | 5,06 | 5,59 | 2,18 | 1,92 | 1,95 | 1,99 | 3,14 | 2,83 | |
Mistrzowie | <30 | 0,05 | 0,05 | 0,00 | 0,00 | 0,04 | 0,08 | 0,13 | 0,06 |
30–50 | 1,95 | 1,68 | 3,45 | 3,13 | 3,89 | 4,02 | 2,62 | 2,33 | |
50+ | 3,53 | 3,49 | 3,78 | 4,00 | 1,83 | 1,71 | 3,01 | 3,34 | |
Samodzielni | <30 | 0,97 | 0,7 | 0,33 | 0,16 | 0,08 | 0,08 | 1,73 | 2,14 |
30–50 | 4,04 | 4,29 | 2,46 | 2,33 | 0,12 | 0,16 | 5,19 | 4,59 | |
50+ | 5,80 | 5,45 | 1,90 | 2,06 | 0,04 | 0,04 | 1,34 | 1,26 | |
Specjaliści | <30 | 0,28 | 0,61 | 0,55 | 0,52 | 1,23 | 1,39 | 0,26 | 0,63 |
30–50 | 11,51 | 12,11 | 11,18 | 11,00 | 11,40 | 11,69 | 11,08 | 12,15 | |
50+ | 5,99 | 6,05 | 5,60 | 5,84 | 5,68 | 5,61 | 6,66 | 6,67 | |
Wyższa kadra menedżerska | <30 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
30–50 | 1,25 | 1,21 | 0,72 | 0,69 | 0,64 | 0,6 | 1,02 | 0,82 | |
50+ | 0,46 | 0,51 | 1,02 | 1,07 | 0,44 | 0,48 | 0,26 | 0,31 |
Odsetek członków Zarządu i Rady Nadzorczej z uwzględnieniem wieku [%]
Grupa Azoty S.A. | Grupa Azoty PUŁAWY | Grupa Azoty POLICE | Grupa Azoty KĘDZIERZYN | ||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2022 | 2022 | 2022 | 2022 | ||||||||||
<30 | 30-50 | >50 | <30 | 30-50 | >50 | <30 | 30-50 | >50 | <30 | 30-50 | >50 | ||
Zarząd | Liczba | 0 | 6 | 1 | 0 | 3 | 2 | 0 | 4 | 0 | 0 | 4 | 1 |
Procent (%) | 0 | 85,7 | 14,3 | 0 | 60 | 40 | 0 | 100 | 0 | 0 | 80 | 20 | |
Rada Nadzorcza | Liczba | 0 | 7 | 2 | 0 | 4 | 0 | 0 | 3 | 3 | 0 | 6 | 1 |
Procent (%) | 0 | 77,7 | 22,3 | 0 | 100 | 0 | 0 | 50 | 50 | 0 | 85,7 | 14,3 |
Pracownicy nowo zatrudnieni oraz odejścia
Łączna liczba nowo zatrudnionych i wskaźnik nowo zatrudnionych pracowników w podziale na płeć i wiek
Rok | 2021 | 2022 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Płeć | K | M | K | M | |||||
Grupa Azoty S.A. | <30 | 0 | 0% | 10 | 38% | 14 | 28,57% | 8 | 8,79% |
30–50 | 17 | 94% | 14 | 54% | 18 | 6,27% | 43 | 6,45% | |
50+ | 1 | 6% | 2 | 8% | 3 | 0,93% | 3 | 0,41% | |
Suma | 18 | 12% | 26 | 7% | 35 | 54 | |||
Grupa Azoty PUŁAWY | <30 | 18 | 46% | 32 | 31% | 10 | 22,73% | 46 | 20,54% |
30–50 | 20 | 51% | 65 | 63% | 28 | 6,88% | 76 | 4,77% | |
50+ | 1 | 3% | 6 | 6% | 3 | 0,88% | 6 | 0,58% | |
Suma | 39 | 26% | 103 | 29% | 41 | 128 | |||
Grupa Azoty POLICE | <30 | 16 | 33% | 71 | 50% | 19 | 31,67% | 104 | 34,90% |
30–50 | 32 | 65% | 67 | 47% | 30 | 8,33% | 92 | 8,11% | |
50+ | 1 | 2% | 4 | 3% | 0 | 0% | 11 | 2,08% | |
Suma | 49 | 33% | 142 | 40% | 49 | 207 | |||
Grupa Azoty KĘDZIERZYN | <30 | 16 | 38% | 20 | 24% | 20 | 31,25% | 13 | 25% |
30–50 | 24 | 57% | 57 | 68% | 32 | 12,17% | 49 | 8,18% | |
50+ | 2 | 5% | 7 | 8% | 3 | 1,88% | 10 | 2,22% | |
Suma | 42 | 28% | 84 | 24% | 55 | 72 | |||
Suma <30 | 50 | 34% | 133 | 37% | 80 | 36,87% | 201 | 30,23% | |
Suma 30–50 | 93 | 63% | 203 | 57% | 91 | 230 | 6,91% | 5,76% | |
Suma 50+ | 5 | 3% | 19 | 5% | 9 | 30 | 0,94% | 1,09% | |
Suma | 148 | 29% | 355 | 71% | 180 | 7,23% | 461 | 6,22% |
Łączna liczba odejść pracowników oraz wskaźnik rotacji w podziale na płeć i wiek
Rok | 2021 | 2022 | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Płeć | K | M | K | M | |||||
Grupa Azoty S.A. | <30 | 2 | 6% | 11 | 15% | 0 | 0% | 3 | 3,30% |
30–50 | 11 | 34% | 17 | 23% | 3 | 1,05% | 15 | 2,25% | |
50+ | 19 | 59% | 47 | 63% | 25 | 7,76% | 48 | 6,57% | |
Suma | 32 | 19% | 75 | 20% | 28 | 66 | |||
Grupa Azoty PUŁAWY | <30 | 2 | 4% | 7 | 8% | 1 | 2,27% | 7 | 3,12% |
30–50 | 19 | 32% | 18 | 22% | 16 | 3,94% | 31 | 1,95% | |
50+ | 38 | 65% | 58 | 70% | 29 | 8,48% | 62 | 5,98% | |
Suma | 59 | 36% | 83 | 23% | 46 | 100 | |||
Grupa Azoty POLICE | <30 | 3 | 8% | 25 | 16% | 2 | 3,33% | 43 | 14,43% |
30–50 | 11 | 29% | 45 | 29% | 15 | 4,17% | 69 | 6,08% | |
50+ | 24 | 63% | 86 | 55% | 25 | 18,80% | 105 | 19,85% | |
Suma | 38 | 23% | 156 | 43% | 42 | 217 | |||
Grupa Azoty KĘDZIERZYN | <30 | 2 | 6% | 6 | 12% | 3 | 4,69% | 7 | 13,46% |
30–50 | 4 | 11% | 9 | 17% | 10 | 3,80% | 25 | 4,17% | |
50+ | 50 | 83% | 37 | 71% | 14 | 8,75% | 41 | 9,09% | |
Suma | 36 | 22% | 52 | 14% | 27 | 73 | |||
Suma <30 | 9 | 5% | 50 | 14% | 6 | 2,76% | 60 | 9,02% | |
Suma 30–50 | 45 | 27% | 90 | 25% | 44 | 3,34% | 140 | 3,51% | |
Suma 50+ | 111 | 67% | 226 | 62% | 93 | 9,72% | 256 | 9,32% | |
SUMA | 165 | 31% | 366 | 69% | 143 | 5,74% | 456 | 6,16% |
Wyższa liczba odejść pracowników w grupie wiekowej 50+ w większości przypadków wynika z decyzji o przejściu na emeryturę.
Wynagrodzenie oferowane pracownikom czołowych spółek Grupy Azoty jest wyższe od płacy minimalnej. Osoby rozpoczynające swoją drogę zawodową i zatrudnione na najniższym szczeblu w naszej Grupie mogą liczyć – w zależności od spółki – na miesięczną pensję, która przewyższa płacę minimalną nawet o 80%. Spadek wysokości wynagrodzeń pracowników w stosunku do płacy minimalnej w 2021 roku (w porównaniu z analogicznym zestawieniem dotyczącym wynagrodzeń w 2021 roku) wynika ze wzrostu płacy minimalnej w Polsce.
Wysokość wynagrodzenia pracowników najniższego szczebla według płci (w stosunku do lokalnej płacy minimalnej)2
K | M | |||
---|---|---|---|---|
2021 | 2022 | 2021 | 2022 | |
Grupa Azoty S.A. | 2,01 | 2,13 | 1,98 | 1,8 |
Grupa Azoty PUŁAWY | 1,55 | 1,55 | 1,60 | 1,61 |
Grupa Azoty POLICE | 1,77 | 1,80 | 1,27 | 1,75 |
Grupa Azoty KĘDZIERZYN | 1,71 | 1,97 | 2,60 | 1,26 |
2 Wskaźnik liczony jako średnie wynagrodzenie pracownika najniższego szczebla (jako pracowników najniższego szczebla rozumiemy pracowników kategorii pracowniczej „inne robotnicze”) w odniesieniu do płacy minimalnej w Polsce (w Polsce odbywa się działalność operacyjna raportowanych spółek) w danym roku. W 2021 roku płaca minimalna w Polsce wynosiła 2 800 zł, w 2022 roku wzrosła do 3 010 zł.
Wynagrodzenie osób świadczących usługi na rzecz Grupy Azoty na podstawie umów cywilno-prawnych zostało dostosowane do obowiązujących przepisów dotyczących minimalnego wynagrodzenia.
Świadczenia socjalne
W Grupie Azoty oferujemy atrakcyjny pakiet świadczeń socjalnych. Każda z naszych spółek indywidualnie ustala jego szczegóły, aby dostosować świadczenia do potrzeb pracowników.
Grupa Azoty S.A. zapewnia pracownikom pełnoetatowym:
- Pracowniczy Program Emerytalny, w którym na koniec 2022 roku uczestniczyło 1804 pracowników,
- dostęp do prywatnej opieki zdrowotnej zarówno w wymiarze podstawowym, jak i specjalistycznym. W 2022 roku z opieki medycznej korzystało 1733 pracowników,
- grupowe ubezpieczenie na życie – ubezpieczenie nie jest dofinansowywane przez Spółkę, ale składki miesięczne, które wynegocjowano w drodze przetargu, oraz zakres świadczeń są preferencyjne dla pracowników Grupy Azoty. W 2022 roku ubezpieczeniem objętych było 3259 pracowników i członków ich rodzin.
- świadczenia z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych:
- Pomoc finansowa - zapomogi
- zapomogi – świadczenie pieniężne dla pracowników oraz emerytów, rencistów i osób przebywających na świadczeniu przedemerytalnym oraz dzieci osób uprawnionych,
- Pomoc finansowa - zapomogi
- dofinansowanie do wypoczynku pracowników, dzieci pracowników, byłych pracowników, w tym np.:
- dofinansowanie do wypoczynku dla pracowników,
- dofinansowanie do wczasów zakupionych przez emerytów, rencistów oraz osoby pobierające świadczenie przedemerytalne,
- dofinansowanie pobytów sanatoryjnych zakupionych indywidualnie przez osoby uprawnione,
- dofinansowanie do dziecięcych kolonii, obozów, zimowisk, wyjazdów na „zielone” i „białe” szkoły, wczasów, pobytów sanatoryjnych i turnusów rehabilitacyjnych,
- pożyczki – zwrotna pomoc
- pożyczki na cele mieszkaniowe,
- dofinansowanie do działalności kulturalno-oświatowej oraz sportowo-rekreacyjnej, w tym, np.:
- imprezy kulturalne i sportowo-rekreacyjne,
- korzystanie z pływalni i innych obiektów sportowych,
- spotkania choinkowe oraz zakup paczek mikołajkowych dla dzieci,
- wycieczki pracownicze,
- finansowanie wydarzeń firmowych dla pracowników oraz emerytów, rencistów i osób pobierających świadczenie przedemerytalne,
- pomoc finansowa w okresach przedświątecznych
- bony towarowe i pomoc finansowa w okresach przedświątecznych dla emerytów, rencistów i osób pobierających świadczenie przedemerytalne
Grupa Azoty Puławy zapewnia pracownikom pełnoetatowym:
- grupowe pracownicze ubezpieczenie na życie. Ubezpieczenie nie jest finansowane przez Grupę, ale wynegocjowane składki miesięczne są preferencyjne dla pracowników. Na koniec 2022 roku ubezpieczonych było 3372 pracowników i 1462 członków ich rodzin. Łącznie liczba ubezpieczonych wniosła 4834 osoby.
- prywatną opiekę medyczną w wymiarze podstawowym i specjalistycznym. Na koniec roku 2022 korzystało z niej 3010 pracowników i 2849 członków ich rodzin – razem 5859 osób.
- Pracowniczy Plan Kapitałowy – pod koniec roku 2022 w PPK uczestniczyło 1079 pracowników.
- świadczenia z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych:
- pomoc finansowa - zapomogi
- zapomogi – świadczenie pieniężne dla pracowników oraz emerytów, rencistówi osób przebywających na świadczeniu przedemerytalnym oraz dzieci osób uprawnionych,
- dofinansowanie do wypoczynku dla pracowników,
- dofinansowanie do wczasów zakupionych przez emerytów, rencistów oraz osoby pobierające świadczenie przedemerytalne,
- dofinansowanie pobytów sanatoryjnych zakupionych indywidualnie przez osoby uprawnione
- dofinansowanie do dziecięcych kolonii, obozów, zimowisk, wyjazdów na „zielone” i „białe” szkoły, wczasów, pobytów sanatoryjnych i turnusów rehabilitacyjnych,
- pożyczki – zwrotna pomoc
- pożyczki na cele mieszkaniowe,
- dofinansowanie do działalności kulturalno-oświatowej oraz sportowo-rekreacyjnej, w tym, np.:
- imprezy kulturalne i sportowo-rekreacyjne,
- korzystanie z pływalni i innych obiektów sportowych,
- imprezy choinkowe oraz zakup paczek mikołajkowych dla dzieci,
- wycieczki pracownicze,
- finansowanie Spartakiady – imprezy dla pracowników oraz emerytów, rencistów i osób pobierających świadczenie przedemerytalne,
- pomoc finansowa w okresach przedświątecznych
- pomoc finansowa w okresach przedświątecznych dla emerytów, rencistów i osób pobierających świadczenie przedemerytalne
- pomoc finansowa - zapomogi
Grupa Azoty Police zapewnia pracownikom pełnoetatowym:
- dostęp do prywatnej opieki medycznej w wymiarze podstawowym i specjalistycznym wraz z pakietem dentystycznym. Na koniec 2022 roku z tych świadczeń korzystało 1882 pracowników i 1267 członków ich rodzin – razem 3149 osób.
- Pracowniczy Program Emerytalny – na koniec 2022 roku uczestniczyło w nim 1871 osób (w tym 58 osób zawieszonych3)
- ubezpieczenie na życie – ubezpieczenie nie jest finansowane przez Grupę, ale wynegocjowane składki miesięczne są preferencyjne dla pracowników. Na koniec 2022 roku ubezpieczonych było 4320 pracowników oraz członków ich rodzin.
- świadczenia z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych:
- pomoc finansowa - zapomogi
- zapomogi pieniężne dla pracowników oraz emerytów i rencistów,
- dofinansowanie do wypoczynku dla pracowników,
- dofinansowanie wczasów,
- dofinansowanie wypoczynku dzieci pracowników,
- pożyczki – zwrotna pomoc
- pożyczki na cele mieszkaniowe,
- pomoc finansowa w okresach przedświątecznych
- zakup paczek świątecznych i kart podarunkowych dla dzieci,
- doładowanie przedpłaconych kart podarunkowych z okazji Świąt Wielkanocnych, Dnia Chemika oraz Bożego Narodzenia,
- pomoc finansowa - zapomogi
3 Zawieszenie wynikało z braku wynagrodzenia w związku z przebywaniem przez pracowników na urlopach bezpłatnych, urlopach macierzyńskich i wychowawczych, zwolnieniach lekarskich.
Grupa Azoty Kędzierzyn zapewnia pracownikom pełnoetatowym:
- dodatkowe ubezpieczenie medyczne na koniec 2022 roku ubezpieczonych było 1388 pracowników i 1571 członków ich rodzin. Łącznie liczba ubezpieczonych wniosła 2959 osoby
- Pracowniczy Program Emerytalny na koniec 2022 roku uczestniczyło w nim 1260 osób
- programy prozdrowotne - z profilaktycznych programów prozdrowotnych w okresie od marca do 30 listopada 2022 r. skorzystało 814 pracowników
- częściową refundację kosztów podnoszenia kwalifikacji – z refundacji czesnego skorzystało 6 pracowników.
- dodatkowe zwolnienie godzinowe i dodatkowe dni wolne od pracy - przysługuje po upływie 6 miesięcy nieprzerwanego zatrudnienia w Spółce, warunkiem uzyskania dodatkowego zwolnienia było wykorzystanie zaległego urlopu wypoczynkowego.
- możliwości skorzystania ze skróconego czasu pracy w dniu 1 września 2022 r.
- program Work-Life Balance, który umożliwia pracownikom korzystanie z bezpłatnych konsultacji psychologicznych,
- „owocowe środy” - akcja zainicjowana przez pracownika Grupy Azoty Kędzierzyn, organizowana od początku wakacji do końca 2022 roku. Owoce pochodziły z lokalnego gospodarstwa w Grudyni Wielkiej. Dbając o zdrowie pracowników jednocześnie Grupa Azoty Kędzierzyn wspiera lokalnych rolników i umacnia ich więzi z Grupą Azoty.
- świadczenia z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych:
- pomoc finansowa
- zapomogi – świadczenie pieniężne dla pracowników oraz emerytów, rencistów i osób przebywających na świadczeniu przedemerytalnym,
- pomoc finansowa
- dofinansowanie do wypoczynku pracowników, dzieci pracowników, byłych pracowników, w tym:
- dofinansowanie do wypoczynku dla pracowników,
- dofinansowanie do dziecięcych kolonii, obozów, zimowisk, wyjazdów na „zielone” i „białe” szkoły, wczasów, pobytów sanatoryjnych i turnusów rehabilitacyjnych,
- dofinansowanie do działalności kulturalno-oświatowej oraz sportowo-rekreacyjnej, w tym, np.:
- korzystanie z pływalni i innych obiektów sportowych,
- pomoc finansowa w okresach przedświątecznych
- zakup paczek mikołajkowych dla dzieci pracowników,