Zintegrowany Raport Roczny 2022

TREŚĆ RAPORTU

[IR - Model biznesowy] [IR - Prezentacja wyników]

Dzięki globalnym działaniom zmniejszamy krajowy deficyt handlowy w zakresie chemikaliów. Odpowiadamy na potrzeby rynkowe poprzez innowacje, które pozwalają nam zmieniać strukturę przychodów i stopniowo zwiększać udział wysokomarżowych i niskotonażowych produktów.

Grupa azoty s.a.

Model Tworzenia Wartości

Strategia doskonałości operacyjnej

Będziemy doskonalić naszą działalność operacyjną, opierając się na trzech filarach: Logistyka, Zarządzanie majątkiem, IT.

czytaj więcej

Strategia innowacji

Chcemy dostarczać nowe i ulepszone produkty o wysokiej jakości, pragniemy też długoterminowo utrzymać naszą przewagę konkurencyjną.

czytaj więcej

Strategia surowcowa

Naszym najważniejszym celem strategicznym w obszarze surowców jest zapewnienie bezpieczeństwa i ciągłości dostaw. Chcemy kontynuować również działania nastawione na poprawę efektywności wykorzystania własnych aktywów surowcowych.

czytaj więcej

Strategia zarządzania w oparciu o segmenty biznesowe

Wprowadzimy nowy model organizacyjny, który umożliwi pełną realizację wdrażanej od lat synergii naszych spółek. Całkowicie zintegrujemy niektóre funkcje wsparcia oraz wprowadzimy zarządzanie oparte na kluczowych segmentach biznesu.

czytaj więcej

Strategia finansowa

Jednym z naszych strategicznych celów finansowych jest kontynuacja konsolidacji funkcji finansowej, która pomoże sprawniej zarządzać Grupą Azoty na poziomach poszczególnych segmentów biznesowych.

czytaj więcej

Strategia ESG

Będziemy rozwijać Grupę Azoty w sposób zrównoważony, czyli taki, który uwzględnia ochronę środowiska, troskę o społeczeństwo oraz odpowiedzialne zarządzanie ładem korporacyjnym. Grupa będzie kontynuować wspieranie realizacji Celów Zrównoważonego Rozwoju 2030 zdefiniowanych przez ONZ.

czytaj więcej

nasze nakłady

W Grupie Azoty S.A. regularnie identyfikujemy, analizujemy i kontrolujemy ryzyko biznesowe przy uwzględnieniu czynników ESG (środowiskowych, społecznych i zarządczych, w tym zagrożeń klimatycznych) i kwestii regulacyjnych.
W 2022 roku nasze aktywa razem osiągnęły wartość 25 865 644 tys. zł, z czego 16 948 753 tys. zł to aktywa trwałe.
Źródła finansowania w 2022 roku:

- Struktura kapitałowa Grupy Azoty opiera się odpowiednio na zatrzymanych zyskach, kapitale z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej oraz kapitale zakładowym. Wartość kapitału własnego wyniosła 9 956 367 tys. zł.

- Saldo finansowania zewnętrznego Grupy Azoty tworzyły głównie: kredyty (5 063 544 tys. zł), pożyczki (597 900 tys. zł) oraz zobowiązania z tytułu faktoringu odwrotnego (1 287 442 tys. zł).

- Wskaźnik Zadłużenia Finansowego Netto do EBITDA wyniósł 0,86.
Ponad 1 873 811 tys. zł wsparcia finansowego uzyskała Grupa ze środków państwowych [201-4].
Trzy spółki z grupy kapitałowej (Grupa Azoty S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe Puławy S.A. i Grupa Azoty Zakłady Chemiczne „Police” S.A.) są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Stabilne zarządzanie naszą firmą bazuje na rynkowych standardach – w zarządzaniu jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem kierujemy się uznanymi normami ISO (m.in. ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) oraz systemami branżowymi.
Grupa Azoty od lat podejmuje szereg działań zapobiegawczych i rekompensujących negatywne oddziaływanie na zasoby naturalne. Mierzymy nasz ślad węglowy w Zakresach 1 i 2 oraz dążymy do ograniczenia wpływu na klimat między innymi dzięki wdrożeniu rekomendacji TCFD od 2020 roku oraz analizie ryzyk i szans wynikających ze zmian klimatycznych.

wyniki i efekty

Wzrost wyników operacyjnych Grupy Azoty w 2022 roku:

- Skonsolidowane przychody ze sprzedaży wyniosły 24 657 853 tys. zł (o 8 756 594 tys. zł więcej niż w 2021 roku).

- Wskaźnik EBITDA osiągnął poziom 2 545 495 tys. zł (o 598 181 tys. zł więcej niż w 2021 roku).

- Marża EBITDA pozostała na poziomie 10,3% w 2022 roku, a do końca 2030 roku zaplanowano utrzymanie poziomu >16%.

- Skonsolidowany zysk netto grupy kapitałowej wyniósł 583 820 tys. zł
Grupa Azoty zapłaciła 104 866 tys. zł podatku dochodowego w 2022 roku.
Grupa Azoty kontynuuje działania zmierzające do zapewnienia bezpieczeństwa finansowego i dalszego finansowania zielonych inwestycji W ramach Nowej Koncepcji Energetycznej Grupy Azoty Kędzierzyn zrealizowano m.in. budowę instalacji fotowoltaicznej o mocy 1 MW. Wartość inwestycji to 3 500 tys. zł
Grupa Azoty konsekwentnie ogranicza emisyjność poprzez zmniejszanie zużycia węgla, dekarbonizację oraz rozwój OZE i źródeł bezemisyjnych.
Do 2030 roku Grupa będzie realizować strategię innowacyjności, której fundamentem są nowe i ulepszone produkty. To nasz sposób na zapewnienie sobie zysków i ich i zwiększanie oraz uzyskanie przewagi konkurencyjnej.

¹Wskaźnik Zadłużenia Finansowego Netto do EBITDA wyliczony zgodnie z definicją umów o finansowanie Grupy Azoty.

nasze nakłady

Skład Grupy wchodzi ponad 50 spółek.
Nasze zakłady produkcyjne znajdują się między innymi w Polsce, w Niemczech i w Hiszpanii.
Prowadzimy działalność w trzech segmentach: Agro, Tworzywa, Chemia.
W 2022 roku zainwestowaliśmy 2 746 326 tys. zł, z czego ok. 65% stanowiły nakłady na rozwój biznesu (w 2021 roku było to 50%).
W 2022 roku cztery najważniejsze spółki podjęły 152 zadania inwestycyjne. Przeprowadzono i zakończono również 120 inwestycji na rzecz zwiększenia efektywności i podniesienia jakości produkcji.
W 2022 roku stworzyliśmy nową spółkę – Grupa Azoty Energia.
Kontynuujemy inwestycje w majątek trwały, rozpoczęte w ostatnich latach. W 2022 roku przeznaczyliśmy ponad 1 533 925 tys. zł na nasz największy projekt – Polimery Police (o 705 320 tys. zł więcej niż w 2021 roku), którego celem jest budowa zintegrowanego kompleksu chemicznego obejmującego morski terminal gazowy, instalację do produkcji propylenu metodą odwodornienia propanu, instalację do produkcji polipropylenu wraz z infrastrukturą logistyczną oraz instalacje pomocnicze i połączenia międzyobiektowe.

wyniki i efekty

Grupa odgrywa znaczącą rolę jako jedno z głównych odbiorców surowców w Europie Środkowo-Wschodniej, przyczyniając się do dynamicznego rozwoju regionu. W 2022 roku koszt zużycia surowców wyniósł łącznie 18 066 049 tys. zł (o 7 676 042 tys. zł więcej niż w 2021 roku).
Grupa Azoty pozostaje liderem na polskim rynku i drugim co do wielkości producentem nawozów mineralnych w Unii Europejskiej.
Grupa umacnia pozycję Polski na europejskim rynku producentów tworzyw sztucznych m.in. dzięki wprowadzeniu gamy tworzyw biodegradowalnych do portfolio produktowego. Dodatkowo segment biznesowy Tworzywa uzyskał w 2022 roku certyfikat standardu ISCC Plus dla poliamidu 6.

nasze nakłady

Łączna wartość prac badawczych i rozwojowych w Grupie Azoty ujętych jako koszt w 2022 roku wyniosła 23 346 tys. zł (w 2021 roku: 19 524 tys. zł – wzrost 20%).
Zgodnie ze Strategią innowacyjności do 2030 roku planujemy przeznaczać aż 2-3% przychodów całej Grupy na badania i rozwój.
W 2022 roku rozpoczęliśmy prace nad Strategiczną Agendą Badawczą dla Grupy Kapitałowej Grupa Azoty (SAB). Dokument przedstawia potrzeby Grupy Kapitałowej w obszarze działalności badawczo-rozwojowej. Wyznacza kierunki rozwoju firmy i służy jako plan wypełnienia luki pomiędzy stanem obecnym a wizją firmy w przyszłości.
W 2022 roku z powodzeniem rozwinęliśmy nasze repozytorium cyfrowe projektów B+R zrealizowanych w ciągu ostatnich 23 lat. Dodaliśmy dwa moduły – Analizy Rynkowe oraz Patenty i Licencje – stanowiące cyfrowy zbiór wszystkich licencji i patentów, którymi dysponują cztery najważniejsze spółki.
Ukończyliśmy prace nad przekształceniem dotychczasowego Laboratorium Tworzyw Sztucznych w Centrum Projektowania i Rozwoju Aplikacji Tworzyw. Centrum korzysta z certyfikowanego zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskiem i bezpieczeństwem ISO 9001, 14001, 45001 oraz wdraża system motoryzacyjny IATF 16949.
W 2022 roku swoją działalność oficjalnie rozpoczęło Centrum Badawczo-Rozwojowe Grupy Azoty Kędzierzyn. Ta inwestycja, warta 39 mln zł, pozwoli kędzierzyńskiej spółce na poszerzenie skali i zakresu dotychczasowych badań, zwłaszcza w Segmencie OxoplastTM.
Od wielu lat współpracujemy z kilkudziesięcioma szkołami wyższymi i instytutami Sieci Badawczej Łukasiewicz. Wspólnie realizujemy projekty zarówno na zasadach komercyjnych, jak i przy współfinansowaniu z funduszy europejskich, przyznanym w ramach Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój za pośrednictwem Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.

wyniki i efekty

W 2022 roku cztery główne spółki Grupy Azoty uzyskały 10 patentów.
Grupa Azoty zmniejsza negatywny wpływ na środowisko za sprawą ekologicznych inwestycji, m.in. w zakresie odsiarczania spalin, oczyszczania ścieków przemysłowych, ograniczania zużycia energii elektrycznej oraz wody. W porównaniu do 2021 roku:

- zmniejszyliśmy zużycie miału węglowego oraz węgla energetycznego o prawie 18%

- ograniczyliśmy emisję dwutlenku siarki o 14%

- nasz ślad węglowy (zakresy 1 i 2) spadł o 1 440 tys. Mg CO2e, co w wartościach względnych wynosi ok. 18%.
Innowacje związane z rolnictwem:

- Grupa Azoty Police rozważa wprowadzenie na rynek Polistu, czyli płynnego nawozu zawierającego 18% kwasu amidowego. Polist jest płynnym, uniwersalnym nawozem azotowym, który zaleca się do wszystkich gatunków roślin uprawnych: zbóż ozimych i jarych, rzepaku ozimego, kukurydzy, ziemniaków, użytków zielonych, a także w uprawie roślin warzywnych i sadowniczych.

- W 2022 roku wdrożyliśmy biznesowo produkcję kwasów humusowych do podstawowego produktu Tohumus®. Nowa linia to efekt prac badawczych prowadzonych w tarnowskim Centrum Badawczo-Rozwojowym Grupy Azoty. Kontynuujemy prace nad kolejnymi produktami, potwierdziliśmy także stosowanie Tohumus® z nawozami dolistnymi Polist zawierającymi wybrane mikroelementy.
Zielone innowacje:

- W ramach projektu „Green amber” kontynuujemy prace nad przyjazną środowisku technologią wytwarzania kwasu bursztynowego.
Pozostałe innowacje:

- Grupa Azoty Police realizowała w 2022 roku projekt zagospodarowania wodoru pochodzącego z instalacji produkcji propylenu w instalacji produkcji amoniaku. Przedsięwzięcie to pozwoli w przyszłości zmniejszyć zużycie gazu ziemnego do produkcji amoniaku oraz ograniczyć emisję dwutlenku węgla.

- Grupa Azoty S.A. podpisała umowę o współpracy z firmą SEB-COMP w ramach programu „Laboratoria Przyszłości”, realizowanego przez Ministerstwo Edukacji i Nauki razem z Centrum GovTech w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów.

nasze nakłady

W 2022 roku na platformie zakupowej naszej grupy kapitałowej zarejestrowanych było około 27 tys. dostawców lokalnych i międzynarodowych (o 2 tys. więcej niż w 2021 roku).
Grupa Azoty sprzedaje swoje produkty do 110 państw i rozwija dystrybucję w pięciu obszarach: w Unii Europejskiej oraz w pozostałych krajach Europy, w Azji, Ameryce Północnej, Ameryce Południowej i w Afryce.
Grupa bierze aktywny udział w organizacjach i inicjatywach branżowych, również na rzecz zrównoważonego rozwoju. W 2022 roku dołączyła do Hydrogen Europe oraz ERCST.

wyniki i efekty

W 2022 roku cztery główne spółki zyskały nowych klientów i odbiorców: Tarnów – 1013 klientów i 582 odbiorców, Police – 704 klientów i 310 odbiorców, Kędzierzyn-Koźle – 596 klientów i 249 odbiorców, Puławy - razem 325 dostawców i odbiorców. W 2022 roku rentowność netto, obliczona jako stosunek zysku (straty) netto do przychodów ze sprzedaży, wyniosła w Grupie 2,4% (w 2021 roku – 4%).
Kontynuowaliśmy ekspansję na nowych rynkach zbytu m.in. na skutek wykorzystania sieci dystrybucji COMPO EXPERT i współpracy z firmami handlowymi na rynkach dalekich.
Grupa Azoty jest największym krajowym producentem:

- nawozów mineralnych (1. miejsce w Polsce, 2. miejsce w UE)

- poliamidów (1. miejsce w Polsce, 3. miejsce w UE)

- alkoholi OXO (1. miejsce w Polsce, 4. miejsce w UE)

- plasyfikatorów (1. miejsce w Polsce, 5. miejsce w UE)

- melaminy (1. miejsce w Polsce, 3. miejsce w UE)

nasze nakłady

Dzięki zapleczu infrastrukturalnemu, które ciągle rozwijamy, kadra badawczo-rozwojowa w poszczególnych spółkach Grupy może testować nowe rozwiązania technologiczne oraz prowadzić własne badania tworzyw i nawozów.
W 2022 roku wydatki Grupy Azoty związane bezpośrednio z rozwojem produktów (CapEx) wyniosły 1 788 074 tys. zł.
Jesteśmy odpowiedzialni za nasze produkty w całym łańcuchu dostaw. Konsekwentnie realizujemy program „Opieka nad produktem” w ramach członkostwa w Fertilizers Europe.

wyniki i efekty

Grupa Azoty jest pierwszą firmą z Europy Środkowo-Wschodniej na rynku tworzyw w pełni biodegradowalnych.
Rozszerzamy nasz portfel produktowy o nowe tworzywa specjalistyczne, m.in. AZOVILEN® S i AZOVILEN® G, powstałe w wyniku realizacji projektu „Badania nad opracowaniem receptury nowych formulacji preparatów opartych o inhibitor ureazy”, realizowanego we współpracy z Centrum Badawczo-Rozwojowym Grupy Azoty S.A.
Stosujemy efektywne formuły nawozowe, zmniejszające emisję gazów cieplarnianych do atmosfery, np. Fosfarm, który wpisuje się w ambicje unijnej strategii Od pola do stołu.
Grupa chce zmierzyć ślad węglowy wszystkich swoich produktów.
Naszą ambicją jest utrzymanie pozycji lidera produkcji nawozowej w Polsce poprzez bieżące diagnozowanie potrzeb rolników i konsumentów – przykłady programów wsparcia dla –olników: „Grunt - to wiedza”, Nawozy.eu, SatAgro.

nasze nakłady

Grupa Azoty zatrudnia ponad 15 tys. osób (prawie 10 tys. pracuje w czterech głównych spółkach) i nieustannie dba o ich rozwój.
Cztery główne spółki wydały w 2022 roku blisko 3 mln zł na szkolenia i rozwój pracowników.
Kontynuujemy program Ambasador Marki Grupa Azoty, w ramach którego staramy się budować trwałe relacje między światem nauki a światem przemysłu. W roku 2022 Grupa Azoty współpracowała z sześciorgiem studentów promujących firmę w środowisku akademickim i naukowym.

wyniki i efekty

Grupa Azoty jest największym pracodawcą w regionach swojej działalności.
W 2022 roku kobiety stanowiły 33% kierowników i 24% wyższej kadry menadżerskiej [405-1].
Zwiększamy kapitał intelektualny dzięki inwestowaniu w rozwój pracowników.
Średnia liczba godzin szkoleniowych przypadająca na pracownika wyniosła w 2022 roku 7,06 w przypadku kobiet i 9,63 – w przypadku mężczyzn [404-1].

nasze nakłady

Wdrożyliśmy „Politykę działalności społeczno-sponsoringowej w Grupie Azoty” (od 2013 roku), „Politykę CSR spółek Grupy Kapitałowej” (od 2020 roku) oraz „Politykę dobroczynności” (od 2022 roku). Poprzez przekazywanie darowizn Grupa Azoty stara się aktywnie reagować na potrzeby społeczności lokalnych, a Polityka CSR określa zasady prowadzenia działalności z zakresu Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR).
Całkowita kwota darowizn przeznaczonych na cele społeczne w 2022 roku wyniosła ponad 4 490 tys. zł w całej Grupie.
W 2022 roku odprowadziliśmy do gospodarki około 132 440 tys. zł podatków lokalnych z tytułu działalności naszych największych spółek [203-2].
W 2022 roku przeprowadziliśmy pierwszą edycję Wolontariatu Pracowniczego, w ramach którego powstało 10 projektów o charakterze ekologicznym. W akcji wzięło udział ponad 100 osób.
W 2022 roku razem z pracownikami zaangażowaliśmy się w pomoc uchodźcom uciekającym przed wojną oraz tym, którzy musieli lub zdecydowali się zostać w Ukrainie. Nasze działania obejmowały m.in. wsparcie finansowe w wysokości miliona złotych, przekazane m.in. Caritas Polska i Polskiemu Czerwonemu Krzyżowi, a także organizację akcji oddawania krwi w Klubach Honorowych Dawców Krwi działających w Grupie Azoty.
Podczas akcji „Podejmij mistrzowską decyzję”, firmowanej m.in. przez siatkarskich mistrzów Europy – Grupę Azoty ZAKSA Kędzierzyn-Koźle, promowaliśmy masową akcję szczepień przeciwko COVID-19. W ten sposób kontynuowaliśmy wspieranie lokalnych społeczności w walce z pandemią.

wyniki i efekty

Zwiększamy atrakcyjność regionów, w których funkcjonuje Grupa Azoty, jako miejsc, gdzie warto mieszkać, pracować, rozwijać pasje i zaspokajać ambicje. W 2022 roku nasze znaczące inwestycje i usługi infrastrukturalne wywierające pozytywny wpływ na społeczności lokalne wyniosły ponad 616 tys. zł [203-1]. Dodatkowo Grupa Azoty S.A. ogłosiła pierwszą edycję programu „Grupa Azoty START”, którego celem jest formowanie przyszłych pokoleń sportowców. Wsparcie w łącznej wartości ponad 370 tys. zł trafiło do 33 podmiotów z sześciu województw.
Grupa Azoty jest kluczowym partnerem wielu przedsięwzięć sportowych, edukacyjnych, charytatywnych w skali ogólnopolskiej, dzięki czemu popularyzuje aktywność fizyczną, rozwój przedsiębiorczości i innowacyjności oraz pomoc potrzebującym.
Wzmacniamy relacje z sąsiadami i klientami Grupy.

O Grupie Azoty

Nasze produkty