Najbliższe otoczenie

Dialog z interesariuszami

Współdziałamy z wieloma grupami interesariuszy w całym kraju. Tryb i sposób postępowania związane z identyfikacją interesariuszy określono w instrukcji „Rejestry interesariuszy”.

Przejdź do indeksu GRI STANDARD
W
[2-29] [3-3] [Prezentacja wyników]

Współdziałamy z wieloma grupami interesariuszy w całym kraju. Tryb i sposób postępowania związane z identyfikacją interesariuszy określono w instrukcji „Rejestry interesariuszy”. W ramach prac nad budowaniem mapy interesariuszy zidentyfikowaliśmy grupy interesariuszy, które w znaczący sposób oddziałują na Grupę Azoty, lub na które wpływa Grupa Azoty. Nie unikamy dyskusji na tematy ważne dla konkretnych grup i dla naszej firmy, a formę i częstotliwość interakcji dostosowujemy do potrzeb osób zainteresowanych. Za dialog odpowiedzialni są menadżerowie poszczególnych obszarów funkcjonalnych w spółkach.

[2-29]

Opis najistotniejszych grup interesariuszy: 

  • akcjonariusze – we wszystkich decyzjach Grupa kieruje się kryterium opłacalności, a tym samym odpowiada na najważniejsze oczekiwania akcjonariuszy, ponieważ dąży do osiągania zysków, zwrotu z kapitału i zwiększenia swojej wartości.
  • instytucje i stowarzyszenia rynku kapitałowego – warunki produktów finansowych oferowanych Grupie Azoty zależą od oceny jej kondycji finansowej i szans rozwojowych. Dodatkowo większość banków w Polsce podąża za światowymi trendami, które wymagają uwzględniania kryteriów z zakresu zrównoważonego rozwoju przy ocenie potencjalnych kredytobiorców.
  • pracownicy, społeczności lokalne – pracownicy są najważniejszym kapitałem Grupy Azoty S.A., ponieważ to od ich efektywności, pomysłowości i specjalistycznej wiedzy zależy długoterminowy sukces firmy. Grupa zdaje sobie sprawę z roli, jaką odgrywają jej zakłady w lokalnych społecznościach i poczuwa się do odpowiedzialności za najbliższe otoczenie. Inicjujemy działania w odpowiedzi na lokalne potrzeby, wpływamy na rozwój kulturalny, edukacyjny i sportowy regionów, w których znajdują się nasze spółki.
  • dostawcy – bez dobrych relacji i bez troski o odpowiedni dobór partnerów handlowych Grupa Azoty nie byłaby w stanie produkować wysokojakościowych wyrobów ani budować przewagi konkurencyjnej. 
  • klienci – znaczenia naszych klientów nie da się przecenić, ponieważ dzięki nim Grupa może sprzedawać swoje wyroby, pracownicy mają zatrudnienie, a akcjonariusze pomnażają zainwestowany kapitał. 
  • administracja publiczna ­– instytucje państwowe pełnią funkcję prawotwórczą, a tym samym wpływają na makrootoczenie Grupy. Władze samorządowe (jako organ zarządzający regionami, w których zlokalizowane są poszczególne placówki, i podejmujący decyzje kluczowe dla ich rozwoju) oddziałuje na społeczność lokalną i otoczenie zakładów. Z tego względu Grupa Azoty stara się wspomagać wybrane inicjatywy samorządowe i w ten sposób wspierać rozwój regionu.
Akcjonariusze, inwestorzy, domy maklerskie, analitycy, agencje ratingowe
O czym chcą wiedzieć interesariusze:W jaki sposób budujemy relacje:Jak często się kontaktujemy:
  • dywidenda, cena akcji
  • wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy
  • strategia rozwoju grupy, plany inwestycyjne i akwizycyjne
  • stan realizacji najważniejszych projektów inwestycyjnych, w szczególności Polimery Police
  • wyzwania i szanse rynkowe, m.in. z zakresu cyfryzacji i innowacyjności
  • sposób zarządzania ryzykiem ze szczególnym uwzględnieniem kwestii ESG, ryzyka klimatycznego oraz operacyjnego
  • wyniki i plany zarządzania ochroną środowiska
  • procedury w przypadku przeniesienia własności akcji
  • analiza wyników finansowych
  • krótkoterminowa perspektywa działalności segmentów biznesowych
  • wpływ zrealizowanych akwizycji na wyniki Grupy Azoty, wypracowane synergie
  • planowane działania w ramach Zielonego Ładu
  • procedury w przypadku przeniesienia własności akcji
  • wpływ pandemii i wojny w Ukrainie na działalność Grupy.
  • walne zgromadzenia
  • konferencje wynikowe
  • spotkania indywidualne
  • newsletter
  • konferencje inwestorskie
  • cykliczne spotkania w formie wizyt w terenie
  • spotkania okolicznościowe
  • konferencja Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych Wall Street
  • czaty inwestorskie
  • sprawozdawczość finansowa raz na kwartał
  • kwartalne konferencje wynikowe
  • bieżąca komunikacja i publikacja raportów bieżących
  • walne zgromadzenia akcjonariuszy co najmniej raz w roku
  • dialog i spotkania – zależnie od potrzeb
Instytucje i stowarzyszenia rynku kapitałowego
O czym chcą wiedzieć interesariusze:W jaki sposób budujemy relacje:Jak często się kontaktujemy:
  • podejście do wdrażania nowych wymogów regulacyjnych związanych z pakietem TCFD
  • sposób zarządzania ryzykiem, ze szczególnym uwzględnieniem kwestii ESG oraz ryzyka klimatycznego
  • zapytania składane w związku z wykonywaniem obowiązków informacyjnych
  • pytania sondażowe przy planowanych zmianach przepisów
  • wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy
  • ład korporacyjny
  • pytania sondażowe przy planowanych zmianach przepisów
  • wpływ pandemii i wojny w Ukrainie na działalność Grupy.
  • linki kontaktowe zamieszczone na stronie internetowej
  • bieżąca komunikacja wynikająca z obowiązków informacyjnych
  • kwartalne konferencje wynikowe
  • udział w konferencjach, spotkaniach i szkoleniach
Media zajmujące się rynkiem kapitałowym
O czym chcą wiedzieć interesariusze:W jaki sposób budujemy relacje:Jak często się kontaktujemy:
  • prośby o komentarz Grupy Azoty do wydarzeń bieżących oraz ustosunkowanie się do informacji medialnych czy gospodarczych
  • wpływ Grupy Azoty na rozwój gospodarczo-społeczny
  • wpływ pandemii COVID-19 na działalność Grupy
  • sytuacja na rynku gazu i uprawnień do emisji CO2,
  • strategia Grupy Azoty,
  • planowane działania w ramach Zielonego Ładu, plany inwestycyjne i akwizycyjne
  • wpływ pandemii i wojny w Ukrainie na działalność Grupy.
  • współpraca z portalami inwestorskimi
  • konferencje prasowe
  • korespondencja mailowa i kontakt telefoniczny 
  • udział w spotkaniach organizowanych przez Grupę Azoty
  • kwartalne konferencje wynikowe
  • bieżąca komunikacja
Społeczności lokalne
O czym chcą wiedzieć interesariusze:W jaki sposób budujemy relacje:Jak często się kontaktujemy:
  • oczekiwania dotyczące kontynuacji działalności społecznej
  • pytania dotyczące nowych form działalności w ramach partnerstwa z rolnikami/wsią
  • pytania o udział w konferencjach i wydarzeniach
  • konsultacje w przypadku zmian regulacji prawnych
  • spotkania z przedstawicielami społeczności lokalnej (m.in. środowiska artystyczne, nauczycielskie, sportowe i biznesowe)
  • spotkania w terenie, udział w lokalnych wydarzeniach
  • raport zintegrowany
  • udział pracowników Grupy Azoty w działaniach na rzecz społeczności lokalnych w ramach wolontariatu pracowniczego
  • sesja dialogowa
  • spotkania w terenie w zależności od potrzeb
  • imprezy plenerowe
Dostawcy
O czym chcą wiedzieć interesariusze:W jaki sposób budujemy relacje:Jak często się kontaktujemy:
  • zmiany konsolidacyjne w przedsiębiorstwie i ich konsekwencje dla jednostek współpracujących z firmą
  • komunikacja bezpośrednia z osobami wyznaczonymi do współpracy przez spółki z Grupy
  • strona internetowa
  • spotkania branżowe, targi
  • raport zintegrowany
  • w zależności od potrzeb – na bieżąco i cyklicznie
Klienci
O czym chcą wiedzieć interesariusze:W jaki sposób budujemy relacje:Jak często się kontaktujemy:
  • programy lojalnościowe oraz dostosowanie oferty do oczekiwań szerokiego grona klientów
  • nowe kanały i sposoby informowania o produktach wytwarzanych przez Grupę
  • wdrażanie nowych, innowacyjnych produktów i technologii
  • strona internetowa oraz media społecznościowe
  • badania wizerunku Grupy Azoty
  • raport zintegrowany
  • na bieżąco – działania ciągłe, badania opinii/badania satysfakcji raz w roku
Organizacje branżowe
O czym chcą wiedzieć interesariusze:W jaki sposób budujemy relacje:Jak często się kontaktujemy:
  • wpływ działalności Grupy na środowisko 
  • inicjatywy środowiskowe wdrażane w Grupie
  • strategia Grupy Azoty 
  • możliwość prowadzenia wspólnych projektów
  • udział w spotkaniach branżowych
  • udział przedstawicieli Grupy Azoty w pracach i inicjatywach organizacji branżowych
  • promocja dobrych praktyk wdrożonych w Grupie Azoty
  • w zależności od potrzeb – na bieżąco i cyklicznie
Organizacje środowiskowe
O czym chcą wiedzieć interesariusze:W jaki sposób budujemy relacje:Jak często się kontaktujemy:
  • wpływ działalności Grupy na środowisko 
  • inicjatywy środowiskowe wdrażane w Grupie
  • strategia Grupy Azoty ze szczególnym uwzględnieniem projektu Zielone Azoty
  • strona internetowa oraz media społecznościowe
  • komunikacja e-mail
  • w zależności od potrzeb – na bieżąco i cyklicznie
Administracja samorządowa, centralna, regulator
O czym chcą wiedzieć interesariusze:W jaki sposób budujemy relacje:Jak często się kontaktujemy:
  • podejście do wdrażania nowych wymogów regulacyjnych
  • konsultacje w przypadku zmian regulacji prawnych
  • linki kontaktowe zamieszczone na stronie internetowej
  • w zależności od potrzeb – na bieżąco i cyklicznie
Placówki naukowe
O czym chcą wiedzieć interesariusze:W jaki sposób budujemy relacje:Jak często się kontaktujemy:
  • inicjatywy badawczo-rozwojowe prowadzone w Grupie Azoty
  • możliwość prowadzenia wspólnych projektów B+R
  • udział w spotkaniach
  • strona internetowa
  • raport zintegrowany
  • w zależności od potrzeb – na bieżąco i cyklicznie
Przeczytaj więcej o transferze wiedzy do producentów żywności
[3-3]

[3-3]

Szczególną grupą interesariuszy są dla nas producenci żywności i rolnicy. Zdajemy sobie sprawę, że rolnicy wybierający nawóz, oprócz jakości produktu, biorą także pod uwagę kompleksowe i fachowe doradztwo, organizowanie lokalnych szkoleń, wizyty przedstawicieli producenta w gospodarstwach, prace badawcze w zakresie rozwoju nowych nawozów i technologii nawożenia oraz pomoc w wykonywaniu prób glebowych. Pomagamy rozwijać zrównoważone i precyzyjne rolnictwo prowadząc działania edukacyjne kierowane do rolników i doradców rolniczych. Dysponujemy fachową wiedzą i przekazujemy ją za pośrednictwem prasy, telewizji i internetu. 

Współpracujemy z rolnikami od dekad. Znamy ich potrzeby i pomagamy im stawić czoła obecnym i przyszłym wyzwaniom. Z uwagą śledzimy trendy na rolniczej mapie Polski, takie jak spadająca obecnie liczba małych i średnich gospodarstw (1-20 ha) i procentowy wzrost udziału dużych producentów (pow. 50 ha). Zdajemy sobie sprawę z wpływu tych zmian na rynek nawozowy – duże gospodarstwa znacznie częściej dysponują zasobami finansowymi i logistycznymi umożliwiającymi jednorazowy zakup nawozów na cały rok w okresie najkorzystniejszych cen na rynku. 

Co wiemy o polskich rolnikach i rolnictwie1 :
  • 50 lat – to przeciętny wiek polskiego rolnika
  • 63% rolników korzysta ze smartfonów
  • 62% rolników używa laptopów
  • 77% ma dostęp do internetu
  • 19% rolników korzysta z tabletów
  • 28% pozytywnie ocenia swoją sytuację finansową

1 Badania własne Grupy Azoty przygotowane przez Kantar TNS

DOBRA PRAKTYKA
Grunt to Wiedza

Od wielu lat prowadzimy projekt „Grunt to Wiedza”, czyli ogólnopolski, bezpłatny program badań pH gleb oraz ich zasobności w składniki odżywcze. Celem jest popularyzacja technologii optymalnego nawożenia z uwzględnieniem rodzaju uprawy i zasobności gleby, jak również rozwój nowych technologii nawożenia i produktów nawozowych dostosowanych do potrzeb polskiego rolnictwa. Nasi przedstawiciele terenowi w ramach doradztwa nawozowego promują idee zrównoważonego gospodarowania składnikami pokarmowymi. Dzięki racjonalnemu stosowaniu nawozów azotowych i wieloskładnikowych można ograniczyć wprowadzenie nadmiaru pierwiastków do środowiska, a podnoszenie pH gleby pozwala zahamować jej degradację. 

W 2022 roku w programie wzięły udział 794 gospodarstwa, a łączna powierzchnia objęta badaniami wyniosła 23 tys. ha. We współpracy z Okręgowymi Stacjami Chemiczno-Rolniczymi przebadaliśmy ok. 9,5 tys. próbek. Wyniki wskazują, że największym wyzwaniem dla rolników są odpowiednie zakwaszenie (34% gleb miało odczyn bardzo kwaśny i kwaśny) oraz właściwa zasobność w przyswajalny fosfor (wykazano, że 37% gleb ma niedobory fosforu). 

Program „Grunt to Wiedza” ruszył w 2015 roku. Przebadaliśmy już blisko siedem tysięcy gospodarstw, w których pobrano niemal 80 tys. próbek gleby z ponad 195 tys. ha. 

  • Platforma nawozy.eu to internetowe kompendium wiedzy na temat nawozów i nawożenia. Rolnicy i producenci żywności mogą tam szybko znaleźć wszystkie potrzebne informacje o właściwościach, składzie i najlepszym zastosowaniu nawozów oferowanych przez Grupę Azoty. W 2022 roku opublikowaliśmy 166 porad eksperckich, 125 artykułów, 728 aktualności, 249 wiadomości terenowych i 89 materiałów wideo. Na portalu zarejestrowano ponad 542 tys. wizyt i ponad 1,32 mln wyświetleń strony. Średnia długość wizyty wynosiła 4 min 22 s. W 2023 roku planujemy uruchomienie nowej wersji serwisu, którą opracowaliśmy zgodnie z nowymi trendami technologicznymi. Uzupełnieniem platformy jest kanał nawozy.eu na YouTube. W 2022 roku opublikowaliśmy 91 filmów, które zostały wyświetlone 2,95 mln razy. 
  • Nasz drukowany magazyn „Agrolider” to popularne źródło fachowej wiedzy z zakresu rolnictwa i nawożenia. W 2022 roku pismo to, wydawane w nakładzie 66 tys. egzemplarzy, znalazło się wśród czterech najpopularniejszych magazynów rolniczych w kraju – 18% czytelników prasy rolniczej sięga właśnie po ten magazyn. 
  • Jesteśmy partnerem merytorycznym „Agrorewolucji” – popularnego w branży internetowego programu rozrywkowo-edukacyjnego z udziałem influencerów. W 2022 r. rozpoczął się kolejny, już trzeci sezon tej serii. W dziewięciu odcinkach zrealizowanych do tej pory zaprezentowano przekształcenie trzech nierentownych gospodarstw rolnych w gospodarstwa przynoszące zyski – między innymi dzięki technologiom nawożenia produktami Grupy Azoty. 
  • Od lutego do kwietnia 2022 roku trwała piąta edycja loterii „Dbamy o polską ziemię", której celem jest pobudzenie aktywności zakupowej klientów oraz zwiększanie lojalności rolników. W 2022 roku zarejestrowano przeszło 42,7 tys. zgłoszeń, o ponad 30% więcej niż w roku 2021. Do uczestników trafiło 213 nagród – 209 kart przedpłaconych o wartości 1 000 zł, 3 nagrody miesięczne o wartości 10 tys. zł oraz ciągnik John Deere 5075E.
DOBRA PRAKTYKA

Grupa Azoty Police prowadzi portal polifoska.pl publikujący porady dla rolników i kompleksowe informacje o produktach Grupy. W 2022 roku portal odwiedziło 307 167 unikalnych użytkowników.

Grupa prowadzi również kanał na YouTube – Nawozy NONSTOP – poświęcony tematyce nawozów i nawożenia, W programie prezentujemy również najświeższe informacje z terenu i ciekawostki ze świata rolniczego. W 2022 roku filmy zamieszczane w Nawozach NONSTOP wyświetlono 2 950 999 razy. 
Przeczytaj więcej o współpracy z ośrodkami naukowymi
[2-6]

[2-6]

Kluczowym partnerem naukowym Grupy Azoty jest Sieć Badawcza Łukasiewicz – Instytut Nowych Syntez Chemicznych. Wspólnie z ekspertami Sieci opracowujemy nowe produkty i technologie. Na szczególne wyróżnienie zasługują tzw. inteligentne nawozy, dostosowane do wymagań poszczególnych gatunków roślin i zasobności gleb w składniki pokarmowe.

Uczestniczymy w chemicznych dyskusjach i wymieniamy doświadczenia z innymi przedstawicielami branży – między innymi podczas Kongresu Polska Chemia, który jest jednym z największych corocznych wydarzeń tego typu na rynku. Grupa Azoty od lat występuje jako strategiczny partner tego wydarzenia. 

Poprzednia sekcja
Spis treści
Najbliższe otoczenie