Dialog z interesariuszami
Współdziałamy z wieloma grupami interesariuszy w całym kraju. Tryb i sposób postępowania związane z identyfikacją interesariuszy określono w instrukcji „Rejestry interesariuszy”.
Współdziałamy z wieloma grupami interesariuszy w całym kraju. Tryb i sposób postępowania związane z identyfikacją interesariuszy określono w instrukcji „Rejestry interesariuszy”. W ramach prac nad budowaniem mapy interesariuszy zidentyfikowaliśmy grupy interesariuszy, które w znaczący sposób oddziałują na Grupę Azoty, lub na które wpływa Grupa Azoty. Nie unikamy dyskusji na tematy ważne dla konkretnych grup i dla naszej firmy, a formę i częstotliwość interakcji dostosowujemy do potrzeb osób zainteresowanych. Za dialog odpowiedzialni są menadżerowie poszczególnych obszarów funkcjonalnych w spółkach.
Opis najistotniejszych grup interesariuszy:
- akcjonariusze – we wszystkich decyzjach Grupa kieruje się kryterium opłacalności, a tym samym odpowiada na najważniejsze oczekiwania akcjonariuszy, ponieważ dąży do osiągania zysków, zwrotu z kapitału i zwiększenia swojej wartości.
- instytucje i stowarzyszenia rynku kapitałowego – warunki produktów finansowych oferowanych Grupie Azoty zależą od oceny jej kondycji finansowej i szans rozwojowych. Dodatkowo większość banków w Polsce podąża za światowymi trendami, które wymagają uwzględniania kryteriów z zakresu zrównoważonego rozwoju przy ocenie potencjalnych kredytobiorców.
- pracownicy, społeczności lokalne – pracownicy są najważniejszym kapitałem Grupy Azoty S.A., ponieważ to od ich efektywności, pomysłowości i specjalistycznej wiedzy zależy długoterminowy sukces firmy. Grupa zdaje sobie sprawę z roli, jaką odgrywają jej zakłady w lokalnych społecznościach i poczuwa się do odpowiedzialności za najbliższe otoczenie. Inicjujemy działania w odpowiedzi na lokalne potrzeby, wpływamy na rozwój kulturalny, edukacyjny i sportowy regionów, w których znajdują się nasze spółki.
- dostawcy – bez dobrych relacji i bez troski o odpowiedni dobór partnerów handlowych Grupa Azoty nie byłaby w stanie produkować wysokojakościowych wyrobów ani budować przewagi konkurencyjnej.
- klienci – znaczenia naszych klientów nie da się przecenić, ponieważ dzięki nim Grupa może sprzedawać swoje wyroby, pracownicy mają zatrudnienie, a akcjonariusze pomnażają zainwestowany kapitał.
- administracja publiczna – instytucje państwowe pełnią funkcję prawotwórczą, a tym samym wpływają na makrootoczenie Grupy. Władze samorządowe (jako organ zarządzający regionami, w których zlokalizowane są poszczególne placówki, i podejmujący decyzje kluczowe dla ich rozwoju) oddziałuje na społeczność lokalną i otoczenie zakładów. Z tego względu Grupa Azoty stara się wspomagać wybrane inicjatywy samorządowe i w ten sposób wspierać rozwój regionu.
Akcjonariusze, inwestorzy, domy maklerskie, analitycy, agencje ratingowe | ||
---|---|---|
O czym chcą wiedzieć interesariusze: | W jaki sposób budujemy relacje: | Jak często się kontaktujemy: |
|
|
|
Instytucje i stowarzyszenia rynku kapitałowego | ||
---|---|---|
O czym chcą wiedzieć interesariusze: | W jaki sposób budujemy relacje: | Jak często się kontaktujemy: |
|
|
|
Media zajmujące się rynkiem kapitałowym | ||
---|---|---|
O czym chcą wiedzieć interesariusze: | W jaki sposób budujemy relacje: | Jak często się kontaktujemy: |
|
|
|
Społeczności lokalne | ||
---|---|---|
O czym chcą wiedzieć interesariusze: | W jaki sposób budujemy relacje: | Jak często się kontaktujemy: |
|
|
|
Dostawcy | ||
---|---|---|
O czym chcą wiedzieć interesariusze: | W jaki sposób budujemy relacje: | Jak często się kontaktujemy: |
|
|
|
Klienci | ||
---|---|---|
O czym chcą wiedzieć interesariusze: | W jaki sposób budujemy relacje: | Jak często się kontaktujemy: |
|
|
|
Organizacje branżowe | ||
---|---|---|
O czym chcą wiedzieć interesariusze: | W jaki sposób budujemy relacje: | Jak często się kontaktujemy: |
|
|
|
Organizacje środowiskowe | ||
---|---|---|
O czym chcą wiedzieć interesariusze: | W jaki sposób budujemy relacje: | Jak często się kontaktujemy: |
|
|
|
Administracja samorządowa, centralna, regulator | ||
---|---|---|
O czym chcą wiedzieć interesariusze: | W jaki sposób budujemy relacje: | Jak często się kontaktujemy: |
|
|
|
Placówki naukowe | ||
---|---|---|
O czym chcą wiedzieć interesariusze: | W jaki sposób budujemy relacje: | Jak często się kontaktujemy: |
|
|
|
Szczególną grupą interesariuszy są dla nas producenci żywności i rolnicy. Zdajemy sobie sprawę, że rolnicy wybierający nawóz, oprócz jakości produktu, biorą także pod uwagę kompleksowe i fachowe doradztwo, organizowanie lokalnych szkoleń, wizyty przedstawicieli producenta w gospodarstwach, prace badawcze w zakresie rozwoju nowych nawozów i technologii nawożenia oraz pomoc w wykonywaniu prób glebowych. Pomagamy rozwijać zrównoważone i precyzyjne rolnictwo prowadząc działania edukacyjne kierowane do rolników i doradców rolniczych. Dysponujemy fachową wiedzą i przekazujemy ją za pośrednictwem prasy, telewizji i internetu.
Współpracujemy z rolnikami od dekad. Znamy ich potrzeby i pomagamy im stawić czoła obecnym i przyszłym wyzwaniom. Z uwagą śledzimy trendy na rolniczej mapie Polski, takie jak spadająca obecnie liczba małych i średnich gospodarstw (1-20 ha) i procentowy wzrost udziału dużych producentów (pow. 50 ha). Zdajemy sobie sprawę z wpływu tych zmian na rynek nawozowy – duże gospodarstwa znacznie częściej dysponują zasobami finansowymi i logistycznymi umożliwiającymi jednorazowy zakup nawozów na cały rok w okresie najkorzystniejszych cen na rynku.
Co wiemy o polskich rolnikach i rolnictwie1 :
- 50 lat – to przeciętny wiek polskiego rolnika
- 63% rolników korzysta ze smartfonów
- 62% rolników używa laptopów
- 77% ma dostęp do internetu
- 19% rolników korzysta z tabletów
- 28% pozytywnie ocenia swoją sytuację finansową
DOBRA PRAKTYKA
Grunt to Wiedza
Od wielu lat prowadzimy projekt „Grunt to Wiedza”, czyli ogólnopolski, bezpłatny program badań pH gleb oraz ich zasobności w składniki odżywcze. Celem jest popularyzacja technologii optymalnego nawożenia z uwzględnieniem rodzaju uprawy i zasobności gleby, jak również rozwój nowych technologii nawożenia i produktów nawozowych dostosowanych do potrzeb polskiego rolnictwa. Nasi przedstawiciele terenowi w ramach doradztwa nawozowego promują idee zrównoważonego gospodarowania składnikami pokarmowymi. Dzięki racjonalnemu stosowaniu nawozów azotowych i wieloskładnikowych można ograniczyć wprowadzenie nadmiaru pierwiastków do środowiska, a podnoszenie pH gleby pozwala zahamować jej degradację.
W 2022 roku w programie wzięły udział 794 gospodarstwa, a łączna powierzchnia objęta badaniami wyniosła 23 tys. ha. We współpracy z Okręgowymi Stacjami Chemiczno-Rolniczymi przebadaliśmy ok. 9,5 tys. próbek. Wyniki wskazują, że największym wyzwaniem dla rolników są odpowiednie zakwaszenie (34% gleb miało odczyn bardzo kwaśny i kwaśny) oraz właściwa zasobność w przyswajalny fosfor (wykazano, że 37% gleb ma niedobory fosforu).
Program „Grunt to Wiedza” ruszył w 2015 roku. Przebadaliśmy już blisko siedem tysięcy gospodarstw, w których pobrano niemal 80 tys. próbek gleby z ponad 195 tys. ha.- Platforma nawozy.eu to internetowe kompendium wiedzy na temat nawozów i nawożenia. Rolnicy i producenci żywności mogą tam szybko znaleźć wszystkie potrzebne informacje o właściwościach, składzie i najlepszym zastosowaniu nawozów oferowanych przez Grupę Azoty. W 2022 roku opublikowaliśmy 166 porad eksperckich, 125 artykułów, 728 aktualności, 249 wiadomości terenowych i 89 materiałów wideo. Na portalu zarejestrowano ponad 542 tys. wizyt i ponad 1,32 mln wyświetleń strony. Średnia długość wizyty wynosiła 4 min 22 s. W 2023 roku planujemy uruchomienie nowej wersji serwisu, którą opracowaliśmy zgodnie z nowymi trendami technologicznymi. Uzupełnieniem platformy jest kanał nawozy.eu na YouTube. W 2022 roku opublikowaliśmy 91 filmów, które zostały wyświetlone 2,95 mln razy.
- Nasz drukowany magazyn „Agrolider” to popularne źródło fachowej wiedzy z zakresu rolnictwa i nawożenia. W 2022 roku pismo to, wydawane w nakładzie 66 tys. egzemplarzy, znalazło się wśród czterech najpopularniejszych magazynów rolniczych w kraju – 18% czytelników prasy rolniczej sięga właśnie po ten magazyn.
- Jesteśmy partnerem merytorycznym „Agrorewolucji” – popularnego w branży internetowego programu rozrywkowo-edukacyjnego z udziałem influencerów. W 2022 r. rozpoczął się kolejny, już trzeci sezon tej serii. W dziewięciu odcinkach zrealizowanych do tej pory zaprezentowano przekształcenie trzech nierentownych gospodarstw rolnych w gospodarstwa przynoszące zyski – między innymi dzięki technologiom nawożenia produktami Grupy Azoty.
- Od lutego do kwietnia 2022 roku trwała piąta edycja loterii „Dbamy o polską ziemię", której celem jest pobudzenie aktywności zakupowej klientów oraz zwiększanie lojalności rolników. W 2022 roku zarejestrowano przeszło 42,7 tys. zgłoszeń, o ponad 30% więcej niż w roku 2021. Do uczestników trafiło 213 nagród – 209 kart przedpłaconych o wartości 1 000 zł, 3 nagrody miesięczne o wartości 10 tys. zł oraz ciągnik John Deere 5075E.
DOBRA PRAKTYKA
Grupa Azoty Police prowadzi portal polifoska.pl publikujący porady dla rolników i kompleksowe informacje o produktach Grupy. W 2022 roku portal odwiedziło 307 167 unikalnych użytkowników.
Grupa prowadzi również kanał na YouTube – Nawozy NONSTOP – poświęcony tematyce nawozów i nawożenia, W programie prezentujemy również najświeższe informacje z terenu i ciekawostki ze świata rolniczego. W 2022 roku filmy zamieszczane w Nawozach NONSTOP wyświetlono 2 950 999 razy.Kluczowym partnerem naukowym Grupy Azoty jest Sieć Badawcza Łukasiewicz – Instytut Nowych Syntez Chemicznych. Wspólnie z ekspertami Sieci opracowujemy nowe produkty i technologie. Na szczególne wyróżnienie zasługują tzw. inteligentne nawozy, dostosowane do wymagań poszczególnych gatunków roślin i zasobności gleb w składniki pokarmowe.
Uczestniczymy w chemicznych dyskusjach i wymieniamy doświadczenia z innymi przedstawicielami branży – między innymi podczas Kongresu Polska Chemia, który jest jednym z największych corocznych wydarzeń tego typu na rynku. Grupa Azoty od lat występuje jako strategiczny partner tego wydarzenia.