Nasz raport

Przejdź do indeksu GRI STANDARD

TREŚĆ RAPORTU

[2-1] [2-3] [IR - Podstawa sporządzenia i prezentacji raportu]

Oddajemy w Państwa ręce raport zintegrowany, prezentujący wyniki finansowe i niefinansowe Grupy Azoty za 2022 rok, zgodny z wytycznymi międzynarodowego standardu raportowania Global Reporting Initiative (GRI Standards). Treść i układ raportu oparte są również na zaleceniach Międzynarodowej Rady Raportowania Zintegrowanego (IIRC) oraz Task Force on Climate Related Financial Disclosures (TCFD). Raport za rok 2022 opublikowany został w grudniu 2023 roku. Raporty przygotowywane są w cyklu rocznym. Niniejszy raport zintegrowany oraz sprawozdanie finansowe obejmują ten sam okres czasu tj. od 1 stycznia 2022 do 31 grudnia 2022 roku.

Zakres i zasięg danych, stosowane standardy i wytyczne

[2-2]
Raport opisuje działania i wyniki pozafinansowe czterech kluczowych spółek Grupy Kapitałowej:

Grupy Azoty S.A. z siedzibą w Tarnowie (jednostka dominująca);
Grupy Azoty Zakłady Azotowe Kędzierzyn S.A. z siedzibą w Kędzierzynie-Koźlu (Grupa Azoty Kędzierzyn; ZAK);
Grupy Azoty Zakłady Azotowe Puławy S.A. z siedzibą w Puławach (Grupa Azoty Puławy);
Grupy Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A. z siedzibą w Policach (Grupa Azoty Police).

Poza wymienionymi spółkami skonsolidowane sprawozdanie finansowe obejmuje jeszcze osiem podmiotów (spółki zależne Grupy Azoty S.A.): COMPO EXPERT Holding GmbH, Grupę Azoty ATT Polymers GmbH (Guben, Niemcy), Grupę Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne Sp. z o.o. (Tarnów), Grupę Azoty Koltar Sp. z o.o. (Tarnów), Grupę Azoty Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki Siarkopol S.A. (Grzybów), Grupę Azoty Compounding Sp. z o.o, Grupę Azoty Energia Sp. z o.o. oraz Grupę Azoty Polyolefins S.A.

Dane finansowe zaprezentowane w raporcie pochodzą ze skonsolidowanych sprawozdań finansowych spółek należących do Grupy Azoty. W raporcie zawarto także informacje nt. modelu tworzenia wartości przez Grupę Azoty oraz sekcję poświęconą odpowiedzi Grupy na ryzyka wynikające ze zmian klimatycznych, w tym podejmowane działania na polu dekarbonizacji.

[2-5] [2-14]

W celu zapewnienia najwyższej staranności podczas przygotowania raportu wspierał nas zespół Sustainability Consulting Central Europe firmy doradczej Deloitte. W procesie zbierania danych wzięło udział ok. 116 osób z czterech głównych spółek Grupy. Zarząd Grupy Azoty akceptuje strukturę Raportu i ostateczną wersję dokumentu, w tym także informacje dotyczące kwestii ważnych dla firmy. Członkowie Rady Nadzorczej ocenili sprawozdanie finansowe. Raport został ponadto poddany niezależnej, zewnętrznej weryfikacji przeprowadzonej przez KPMG (Do pobrania -> https://raport2022.grupaazoty.com/files/Raport_KPMG_pl.pdf). W proces wyboru zewnętrznego audytora i koordynacji audytu danych niefinansowych zaangażowany był Departament Korporacyjny Komunikacji i Marketingu oraz koordynatorzy z poszczególnych spółek. Zarząd i Rada Nadzorcza odpowiadały za zaakceptowanie współpracy z wybranym audytorem.

[2-4]

W okresie objętym raportem nie nastąpiły zmiany dotyczące rozmiaru, struktury, formy własności lub łańcucha wartości firmy. W stosunku do ostatniej publikacji za 2021 rok wprowadzono pojedyncze korekty dotyczące zaprezentowanych informacji i danych liczbowych. Szczegóły zmian zaprezentowano poniżej:

GRI 301-1; Grupa Azoty Kędzierzyn
Wartość pozycji „Pozostałe surowce strategiczne [t]” dla spółki Grupa Azoty Kędzierzyn za rok 2021 została przeszacowana – w obliczeniach uwzględniono zużycie tlenu i azotu, w celu uspójnienia podejścia, zwiększenia porównywalności danych między spółkami. Dane zostały skorygowane z poziomu 26 838 t na 725 330 t.
GRI 302-1;
We wszystkich czterech spółkach dokonano przeszacowania danych dotyczących zużycia paliw nieodnawialnych do produkcji energii elektrycznej. Zastosowano ujednolicone podejście pozwalające na porównywalność danych rok do roku.
Dla Grupy Azoty S.A. dane zostały skorygowane z poziomu 2 962 978 GJ na 4 875 297 GJ.
Dla Azoty Puławy dane zostały skorygowane z poziomu 2 864 578 GJ na 14 861 539 GJ.
Dla Azoty Police dane zostały skorygowane z poziomu 2 532 367 GJ na 7 903 499 GJ.
Dla Azoty Kędzierzyn dane zostały skorygowane z poziomu 928 301 GJ na 4 386 815 GJ.
GRI 305-2;
Dla Azoty Kędzierzyn i Azoty Police dane porównawcze za rok 2021 zostały skorygowane poprzez eliminację z kalkulacji emisji zakresu 2, energii elektrycznej odsprzedanej do sieci energetycznej.
Dla Azoty Police, w wyniku dokonanej korekty dane zostały skorygowane z poziomu 284.603 tCO2 na 253.473 tCO2.
Dla Azoty Kędzierzyn, w wyniku dokonanej korekty dane zostały skorygowane z poziomu 463.378 tCO2 na 230.129 tCO2.
GRI 305-5;
Wartość dla spółki Grupa Azoty S.A. za rok 2021 została przeszacowana – pod uwagę jako rok bazowy wzięto 2019 w celu zwiększenia porównywalności danych między spółkami. Dane zostały skorygowane z poziomu 2 616 tCO2e na 37 925 tCO2e.
GRI 305-7;
Wartość pozycji „dwutlenek węgla (CO2)” dla spółki Grupa Azoty Puławy za rok 2021 została przeszacowana - wielkość emisji CO2 podana była w poprzednim raporcie z obliczeń i pomiarów bezpośrednio z instalacji, a sposób ten różni się sposobem określania emisji w ramach EU-ETS. Aby zachować porównywalność danych w ramach wskaźnika, uwzględniona została wartość dla spółki ze wskaźnika 305-2. Dane zostały skorygowane z poziomu 1 836 010 t na 3 418 516 t.

[2-3]

Jesteśmy ciekawi Państwa opinii na temat naszego raportu. Chętnie też dowiemy się, jakie informacje chcieliby Państwo znaleźć w jego kolejnej edycji. W tej sprawie, a także w sprawie zamówienia egzemplarza raportu prosimy pisać na adres: katarzyna.kapustka@grupaazoty.com

Kontakt dla mediów: Rzecznik prasowy Grupy Azoty rzecznik@grupaazoty.com

Kontakt dla inwestorów: Zespół relacji inwestorskich ir.tarnow@grupaazoty.com

[3-1]

Analiza istotności

Treść raportu została opracowana na podstawie analizy istotności (tzw. materiality assessment) przeprowadzonej zgodnie z wytycznymi GRI Universal Standards. Proces odpowiadał metodyce analizy istotności wpływu (impact materiality), która stanowi część jedną z dwóch części analizy podwójnej istotności (double materiality), wymaganej przez draft Europejskich Standardów Raportowania - ESRS (European Sustainability Reporting Standards). Analizę istotności przeprowadzono w okresie maj–czerwiec 2023 r. Analiza składała się z czterech poniższych kroków:

1. Zrozumienie kontekstu organizacji

Proces tworzenia raportu oparliśmy na wnioskach wyciągniętych z procesu przygotowania raportu za 2021 rok. Na potrzeby raportu przeanalizowano dokumenty wskazane przez GRI m.in. ILO Tripartite Declaration of Principles concerning Multinational Enterprises and Social Policy, OECD Guidelines for Multinational Enterprises oraz dokonano analizy sektorowej oraz analizy rynku i nadchodzących regulacji. Wzięto pod uwagę następujące czynniki: strukturę organizacji, relacje z otoczeniem zewnętrznym, wpływ podejmowanych działań na tematy zrównoważonego rozwoju oraz zaangażowanie interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych.

2. Identyfikacja rzeczywistych i potencjalnych wpływów

W następnej kolejności przeprowadzono wywiady z pracownikami Grupy Azoty, badanie ankietowe pośród nich (ankietę wypełniło łącznie 380 osób: 327 pracowników i 53 interesariuszy zewnętrznych). Etap ten pozwolił na wypracowanie szerokiej listy wpływów Grupy Azoty na kwestie zrównoważonego rozwoju (społeczne i środowiskowe).

3. Ocena dotkliwości wpływów

Istotność poszczególnych tematów została zweryfikowana na podstawie oceny wpływów dokonanej przez niezależnych ekspertów wg kategorii ich charakteru (pozytywne i negatywne) i czasu wystąpienia (aktualne i potencjalne) oraz na podstawie oceny dotkliwości wpływów ze względu na skalę i zakres wpływów (wszystkie kategorie), możliwe odwrócenie szkód (negatywne wpływy) oraz prawdopodobieństwo ich wystąpienia (potencjalne wpływy).

4. Priorytetyzacja w zakresie najbardziej znaczących wpływów

Wyniki analizy istotności zostały poddane priorytetyzacji przez przedstawicieli Departamentu Korporacyjnego Komunikacji i Marketingu Grupy Azoty oraz koordynatorów kluczowych spółek Grupy. Wyniki analizy istotności zdefiniowały zakres wskaźników GRI zaprezentowanych w Raporcie Zintegrowanym Grupy Azoty za 2022 rok.

Korzystając z koncepcji podwójnej istotności, która uznaje dwa wymiary: istotności wpływu i istotności finansowej oraz uwzględnia pozytywny i negatywny wpływ w całym łańcuchu wartości, opracowaliśmy następujące tematy istotne dla firmy w podziale na trzy obszary: obszar środowiskowowy – E, obszar społeczny – S i obszar zarządzania korporacyjnego – G.

[3-2]

Zagadnienia zidentyfikowane jako istotne

	Tematy istotne	Obszar	Zidentyfikowane wpływy i zagadnienia w obszarze tematu
1.	Zrównoważone produkty	E	Rozwój innowacyjnych i przyjaznych środowisku produktów, tzw. „zielonych produktów” Rozwój zrównoważonych rozwiązań opartych na działalności badawczo-rozwojowej Stosowanie zrównoważonych praktyk produkcyjnych
2.	Jakość i bezpieczeństwo produktów	S	Zapewnienie bezpiecznych produktów i materiałów
3.	Bezpieczeństwo żywnościowe kraju	S	Transfer wiedzy do producentów żywności w zakresie efektywnego wykorzystania produktów nawozowych Zapewnienie bezpieczeństwa żywnościowego w Polsce
4.	Gospodarka o obiegu zamkniętym	E	Gospodarka o obiegu zamkniętym i ponowne wykorzystanie surowców
5.	Wsparcie społeczne i gospodarcze najbliższego otoczenia	S	Działalność społeczna i filantropijna, darowizny i sponsoring Rozwój rynków i firm lokalnych Wspieranie lokalnych społeczności Wspieranie szkół, uniwersytetów i ośrodków naukowych
6.	Bezpieczeństwo i warunki pracy	S	Rozwój zawodowy i szkolenie pracowników Równość, różnorodność, otwartość w miejscu pracy Troska o bezpieczeństwo i zdrowie pracowników (BHP) Zapewnienie godnych warunków pracy Zapewnienie odpowiedniego wynagrodzenia Zapewnienie przejrzystego systemu ocen pracowniczych Zapewnienie wiarygodnego systemu zgłaszania nieprawidłowości przez pracowników (whistleblowing)
7.	Przestrzeganie praw człowieka	S, G	Kształtowanie etycznych postaw i przestrzeganie praw człowieka w miejscu pracy Przestrzeganie praw człowieka w łańcuchu dostaw
8.	Etyka w biznesie	G	Kształtowanie transparentności i uczciwości w relacji z partnerami biznesowymi Kontrola przestrzegania przez dostawców wymagań w zakresie kwestii środowiskowych, społecznych i zarządczych Zapewnienie wiarygodnego systemu zgłaszania nieprawidłowości przez dostawców
9.	Emisje zanieczyszczeń do powietrza	E	Redukcja emisji zanieczyszczeń do powietrza
10.	Emisje gazów cieplarnianych	E	Kalkulacja i weryfikacja śladu węglowego produktów oraz organizacji Redukcja emisji gazów cieplarnianych wpływających na klimat
11.	Bioróżnorodność	E	Ochrona bioróżnorodności (m.in. ekosystemów, gleby, organizmów żywych) Redukcja emisji zanieczyszczeń wpływających na przyrodę
12.	Zarządzanie ryzykiem klimatycznym	E, G	Skutki fizyczne związane z degradacją środowiska naturalnego Skutki regulacyjne związane z ochroną środowiska naturalnego Skutki transformacji do gospodarki niskoemisyjnej w postaci zmian w wymogach klientów i regulacjach Skutki zmiany klimatu w postaci ekstremalnych zjawisk pogodowych
13.	Zużycie energii i surowców	E	Rozwój nowych, proekologicznych technologii w procesie produkcji i logistyce Zmniejszenie zużycia wody Zrównoważone zarządzanie energią elektryczną

Certyfikowane systemy zarządzania

Poniżej zebrano informacje dotyczące certyfikowanych systemów zarządzania w Grupie Kapitałowej.

Wykaz certyfikowanych systemów zarządzania	Grupa Azoty S.A.	Grupa Azoty PUŁAWY	Grupa Azoty POLICE	Grupa Azoty KĘDZIERZYN
System zarządzania jakością zgodny z normą ISO 9001
System zarządzania środowiskowego zgodny z normą ISO 14001
System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy zgodny z normą ISO 45001
System Zarządzania energią zgodny z normą ISO 50001
System zarządzania bezpieczeństwem żywności zgodny z normą ISO 22000
System FSSC 22000 (bezpieczeństwo żywności)
System zarządzania PN-EN ISO/IEC 17025 (kompetencje laboratoriów badawczych i wzorcujących)
Standard zarządzania zgodny z wymaganiami programu Product Stewardship (Fertilizers Europe)
System ISCC PLUS (International Sustainability & Carbon Certificaton PLUS)
System zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodny z normą ISO 27001
Ramowy system zarządzania Responsible Care®