Nasz raport
Tabele wskaźników
Poniżej wskazano wyjaśnienia dotyczące oznaczeń znajdujących się w całym raporcie.
Przejdź do indeksu GRI STANDARD
Tabela wskaźnikowa - Indeks treści GRI Standard, wskaźników własnych i Giełdy Papierów Wartościowych
| Numer GRI Standard | Numer wskaźnika | Nazwa wskaźnika |
|---|---|---|
| Wskaźniki profilowe | ||
| Organizacja i praktyki raportowe | ||
| GRI 2 | 2-1 | Informacje szczegółowe o organizacji |
| GRI 2 | 2-2 | Podmioty ujęte w raportowaniu zrównoważonego rozwoju organizacji |
| GRI 2 | 2-3 | Okres i cykl raportowania oraz dane kontaktowe |
| GRI 2 | 2-4 | Wyjaśnienia dotyczące efektów jakichkolwiek korekt informacji zawartych w poprzednich raportach |
| GRI 2 | 2-5 | Polityka i obecna praktyka w zakresie zewnętrznej weryfikacji raportu |
| Działalność i pracownicy | ||
| GRI 2 | 2-6 | Aktywność, łańcuch wartości i relacje biznesowe |
| GRI 2 | 2-7 | Pracownicy |
| GRI 2 | 2-8 | Osoby świadczące usługi na rzecz organizacji |
| Ład korporacyjny | ||
| GRI 2 | 2-9 | Struktura i zarządzanie |
| GRI 2 | 2-10 | Nominacje i wybór kadry zarządczej najwyższego szczebla |
| GRI 2 | 2-11 | Przewodniczący najwyższego organu zarządzającego |
| GRI 2 | 2-12 | Rola organu zarządzającego najwyższego szczebla w nadzorowaniu zarządzania wpływem |
| GRI 2 | 2-13 | Delegowanie odpowiedzialności za zarządzanie wpływem |
| GRI 2 | 2-14 | Rola najwyższego organu zarządzającego w zrównoważonym raportowaniu |
| GRI 2 | 2-15 | Konflikty interesów |
| GRI 2 | 2-16 | Komunikacja krytycznych obaw |
| GRI 2 | 2-17 | Wiedza najwyższej kadry zarządzającej na temat zrównoważonego rozwoju |
| GRI 2 | 2-18 | Ocena najwyższego organu zarządzającego |
| GRI 2 | 2-19 | Polityka wynagrodzeń |
| GRI 2 | 2-20 | Proces tworzenia polityki wynagrodzeń |
| GRI 2 | 2-21 | Roczny wskaźnik całkowitego wynagrodzenia |
| Strategia, polityki | ||
| GRI 2 | 2-22 | Oświadczenie na temat strategii zrównoważonego rozwoju |
| GRI 2 | 2-23 | Polityki |
| GRI 2 | 2-24 | Polityki w relacjach biznesowych |
| GRI 2 | 2-25 | Procesy zmniejszania negatywnego wpływu |
| GRI 2 | 2-26 | Mechanizmy zgłaszania wątpliwości |
| GRI 2 | 2-27 | Zgodność z prawem i regulacjami |
| GRI 2 | 2-28 | Członkostwo w organizacjach i stowarzyszeniach |
| Zaangażowanie interesariuszy | ||
| GRI 2 | 2-29 | Podejście do anagażowania interesariuszy |
| GRI 2 | 2-30 | Pracownicy objęci umowami zbiorowymi |
| - | Wskaźnik własny | Liczba związków zawodowych i liczba pracowników należących do związków zawodowych |
| Tematy istotne | ||
| Ujawnienia dotyczące tematów istotnych | ||
| GRI 3 | 3-1 | Proces określenia tematów istotnych |
| GRI 3 | 3-2 | Lista tematów istotnych |
| GRI 3 | 3-3 | Zarządzanie tematami istotnymi |
| WSKAŹNIKI TEMATYCZNE | ||
| ZAGADNIENIA EKONOMICZNE | ||
| WYNIKI EKONOMICZNE [2016] | ||
| GRI 201 | 201-4 | Znaczące wsparcie finansowe uzyskane od państwa |
| OBECNOŚĆ NA RYNKU [2016] | ||
| GRI 202 | 202-1 | Wysokość wynagrodzenia pracowników najniższego szczebla według płci w stosunku do płacy minimalnej |
| POŚREDNI WPŁYW EKONOMICZNY [2016] | ||
| GRI 203 | 203-1 | Wspierane inwestycje infrastrukturalne i usługi |
| GRI 203 | 203-2 | Znaczący pośredni wpływ ekonomiczny |
| - | Wskaźnik własny | Łączna wysokość rocznych składek PFRON [PLN] |
| PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI [2016] | ||
| GRI 205 | 205-2 | Komunikacja i szkolenia w zakresie polityki i procedur antykorupcyjnych organizacji |
| GRI 205 | 205-3 | Potwierdzone przypadki korupcji i podjęte działania |
| NARUSZENIE ZASAD WOLNEJ KONKURENCJI [2016] | ||
| GRI 206 | 206-1 | Kroki prawne podjęte wobec organizacji dotyczące przypadków naruszeń zasad wolnej konkurencji oraz praktyk monopolistycznych |
| TEMATY ŚRODOWISKOWE | ||
| MATERIAŁY [2016] | ||
| GRI 301 | 301-1 | Wykorzystane surowce i materiały według wagi oraz objętości |
| GRI 301 | 301-3 | Procent odzyskanych materiałów ze sprzedanych produktów i ich opakowań według kategorii materiału |
| ENERGIA [2016] | ||
| GRI 302 | 302-1 | Zużycie energii przez organizację z uwzględnieniem rodzaju surowców |
| GRI 302 | 302-3 | Intensywność zużycia energii |
| GRI 302 | 302-4 | Redukcja zużycia energii |
| WODA [2018] | ||
| GRI 303 | 303-1 | Interakcje z wodą jako zasobem wspólnym |
| GRI 303 | 303-2 | Zarządzanie wpływami związanymi z odprowadzaniem/zrzutami wody |
| GRI 303 | 303-3 | Łączny pobór wody w podziale na źródła |
| GRI 303 | 303-4 | Odprowadzanie wód |
| BIORÓŻNORODNOŚĆ [2016] | ||
| GRI 304 | 304-1 | Lokalizacja i powierzchnia posiadanych, dzierżawionych lub zarządzanych gruntów zlokalizowanych w obszarach chronionych lub obszarach o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami chronionymi bądź przylegających do takich obszarów |
| GRI 304 | 304-2 | Wpływ działań, produktów i usług na bioróżnorodność |
| EMISJE [2016] | ||
| GRI 305 | 305-1 | Łączne bezpośrednie emisje gazów cieplarnianych |
| GRI 305 | 305-2 | Łączne pośrednie emisje gazów cieplarnianych |
| GRI 305 | 305-4 | Intensywność emisji gazów cieplarnianych |
| GRI 305 | 305-5 | Redukcja emisji gazów cieplarnianych |
| GRI 305 | 305-7 | Emisja związków NOx, SOx i innych istotnych związków emitowanych do powietrza |
| ODPADY [2020] | ||
| GRI 306 | 306-1 | Wytwarzanie odpadów i znaczące oddziaływania związane z odpadami |
| GRI 306 | 306-2 | Zarządzanie znaczącymi oddziaływaniami związanymi z odpadami |
| GRI 306 | 306-3 | Odpady wytworzone |
| GRI 306 | 306-4 | Odpady skierowane do odzysku |
| GRI 306 | 306-5 | Odpady skierowane do unieszkodliwienia |
| ZGODNOŚĆ Z REGULACJAMI ŚRODOWISKOWYMI [2016] | ||
| ZAGADNIENIA SPOŁECZNE | ||
| ZATRUDNIENIE [2016] | ||
| GRI 401 | 401-1 | Pracownicy nowo zatrudnieni oraz odejścia |
| GRI 401 | 401-2 | Świadczenia dodatkowe zapewniane pracownikom pełnoetatowym, które nie są dostępne dla pracowników czasowych lub pracujących w niepełnym wymiarze godzin |
| BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY [2018] | ||
| GRI 403 | 403-1 | System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy |
| GRI 403 | 403-2 | Identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka i opis procedur w przypadku wystapienia incydentów/wypadków |
| GRI 403 | 403-3 | Usługi w zakresie medycyny pracy |
| GRI 403 | 403-4 | Udział pracowników, konsultacje i komunikacja na temat bezpieczeństwa i higieny pracy |
| GRI 403 | 403-5 | Szkolenie pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy |
| GRI 403 | 403-6 | Promocja zdrowia pracowników |
| GRI 403 | 403-7 | Zapobieganie negatywnym wpływom na zdrowie i bezpieczeństwo w miejscu pracy oraz łagodzenie ich bezpośrednio związane z relacjami biznesowymi |
| GRI 403 | 403-8 | Pracownicy objęci systemem zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy |
| GRI 403 | 403-9 | Urazy związane z pracą |
| GRI 403 | 403-10 | Choroby związane z pracą (choroby zawodowe) |
| EDUKACJA I SZKOLENIA [2016] | ||
| GRI 404 | 404-1 | Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku przypadających na pracownika |
| GRI 404 | 404-2 | Programy rozwoju umiejętności menedżerskich i kształcenia ustawicznego, które zapewniają ciągłość zatrudnienia pracowników oraz ułatwiają proces przejścia na emeryturę |
| GRI 404 | 404-3 | Odsetek pracowników podlegających regularnym ocenom jakości pracy i przeglądom rozwoju kariery zawodowej, według płci i kategorii zatrudnienia |
| RÓŻNORODNOŚĆ I RÓWNOŚĆ SZANS [2016] | ||
| GRI 405 | 405-1 | Skład ciał nadzorczych i kadry pracowniczej w podziale na kategorie pracowników według płci, wieku oraz innych wskaźników różnorodności |
| GRI 405 | 405-2 | Stosunek podstawowego wynagrodzenia kobiet do wynagrodzenia mężczyzn według zajmowanego stanowiska |
| - | GPW S-P2 | Wskaźnik równości wynagrodzeń |
| PRZECIWDZIAŁANIE DYSKRYMINACJI [2016] | ||
| GRI 406 | 406-1 | Całkowita liczba przypadków dyskryminacji oraz działania naprawcze podjęte w tej kwestii |
| SPOŁECZNOŚĆ LOKALNA [2016] | ||
| - | Wskaźnik własny | Jednostki biznesowe organizacji uwzględniające zaangażowanie społeczne, mierzenie wpływu i programy rozwojowe |
| GRI 413 | 413-2 | Działalność organizacji wywołująca negatywny wpływ na społeczność lokalną |
| - | Wskaźnik własny | Całkowita kwota darowizn przeznaczona na cele społeczne |
| UDZIAŁ W ŻYCIU PUBLICZNYM [2016] | ||
| GRI 415 | 415-1 | Całkowita wartość finansowa i rzeczowa darowizn na rzecz partii politycznych, polityków i instytucji o podobnym charakterze, według krajów |
| ZDROWIE I BEZPIECZEŃSTWO KLIENTA [2016] | ||
| GRI 416 | 416-1 | Ocena wpływu istotnych kategorii produktów i usług na zdrowie i bezpieczeństwo |
| GRI 416 | 416-2 | Przypadki niezgodności z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami dotyczącymi wpływu produktów i usług na zdrowie i bezpieczeństwo |
| MARKETING ORAZ OZNAKOWANIE PRODUKTÓW I USŁUG [2016] | ||
| GRI 417 | 417-1 | Wymogi wewnętrzne w zakresie oznakowania produktów i usług oraz informacji na ich temat |
| GRI 417 | 417-2 | Przypadki niezgodności z regulacjami oraz dobrowolnymi kodeksami dotyczącymi oznakowania produktów i usług oraz informacji na ich temat |
| GRI 417 | 417-3 | Przypadki niezgodności z regulacjami i dobrowolnymi kodeksami dotyczącymi komunikacji marketingowej |
Tabela TCFD
| Obszar | Ujawnienie | Lokalizacja |
|---|---|---|
| Ład korporacyjny Ujawnienie zasad zarządzania organizacją dotyczących ryzyka i szans związanych z klimatem. | Opis nadzoru zarządu nad zagrożeniami i możliwościami związanymi z klimatem. | Zarządzanie ryzykiem klimatycznym: I. Ład korporacyjny |
| Opis roli kierownictwa w ocenie ryzyka i szans związanych z klimatem i zarządzaniu nimi. | Zarządzanie ryzykiem klimatycznym: I. Ład korporacyjny | |
| Strategia Ujawnienie rzeczywistego i potencjalnego wpływu ryzyka i szans związanych z klimatem na działalność, strategię i planowanie finansowe organizacji, jeśli takie informacje są istotne. | Ryzyka i szanse związane z klimatem, które organizacja zidentyfikowała w perspektywie krótko-, średnio- i długoterminowej. | Mapa ryzyka i szans ESG |
| Wpływ ryzyk i szans związanych z klimatem na działalność, strategię i planowanie finansowe organizacji. | Zarządzanie ryzykiem klimatycznym: II. Strategia. Zidentyfikowane ryzyko i szanse związane z klimatem | |
| Opis odporności strategii organizacji, biorący pod uwagę różne scenariusze związane z klimatem, w tym scenariusz 2°C lub niższy. | W trakcie przygotowania przez Grupę Azoty | |
| Zarządzanie ryzykiem Ujawnienie, w jaki sposób organizacja identyfikuje, ocenia i zarządza ryzykiem związanym z klimatem. | Opis procesów organizacji w zakresie identyfikacji i oceny ryzyka związanego z klimatem. | Zarządzanie ryzykiem klimatycznym: III.1 Procesy identyfikacji i oceny ryzyka związanego z klimatem |
| Opis procesów organizacji dotyczące zarządzania ryzykiem związanym z klimatem. | Zarządzanie ryzykiem klimatycznym: III.2 Procesy organizacji w zakresie zarządzania ryzykiem związanym z klimatem | |
| Opis, w jaki sposób procesy identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem związanym z klimatem są zintegrowane z ogólnym zarządzaniem ryzykiem w organizacji. | Zarządzanie ryzykiem klimatycznym: III.3 Zintegrowanie z ogólnym systemem zarządzania ryzykiem w organizacji procesów związanych z identyfikowaniem, oceną i zarządzaniem ryzykiem klimatycznym | |
| Miary i cele Ujawnienie miar i celów stosowanych do oceny i zarządzania odpowiednim ryzykiem i szansami związanymi z klimatem, jeżeli takie informacje są istotne. | Ujawnienie wskaźników stosowanych przez organizację do oceny ryzyka i szans związanych z klimatem zgodnie ze strategią i procesem zarządzania ryzykiem. | Zarządzanie ryzykiem klimatycznym: IV. Mierniki i cele |
| Ujawnienie Zakresu 1, Zakresu 2, oraz, jeśli takie informacje są istotne, Zakresu 3 gazów cieplarnianych oraz związane z tym ryzyko. | Zarządzanie ryzykiem klimatycznym: Wykres z podsumowaniem emisji Scope 1 i 2 za rok 2021 | |
| Opis celów stosowanych przez organizację do zarządzania ryzykiem i szansami związanymi z klimatem oraz wynikami w stosunku do celów. | W trakcie przygotowania przez Grupę Azoty |
Uwzględnienie elementów treści International <IR> Framework
| Elementy treści | Lokalizacja |
|---|---|
| A. Informacje o organizacji i otoczeniu zewnętrznym | Podstawowe informacje o Grupie Azoty; Nasza przyszłość |
| B. Ład korporacyjny | Struktura Grupy Kapitałowej; Zarządzanie ryzykiem; Nasze podejście do zarządzania; Nasze podejście do innowacyjności |
| C. Model biznesowy | Model tworzenia wartości |
| D. Ryzyka i szanse | Zarządzanie ryzykiem; Zarządzanie ryzykiem klimatycznym; Mapa ryzyka i szans ESG |
| E. Strategia i alokacja zasobów | Strategia 2021-2030 |
| F. Prezentacja wyników | Model tworzenia wartości; Najważniejsze inwestycje w 2022 roku; Wyniki finansowe; Dialog z interesariuszami; Działania na rzecz lokalnej społeczności |
| G. Perspektywy na przyszłość | Nasza przyszłość |
| H. Podstawa sporządzenia i prezentacji raportu | Nasz raport |
